■兩次會面令賈躍亭(左)與孫宏斌「一見鍾情」。 馬琳 攝融創投資樂視考慮三個因素
香港文匯報訊（記者 馬琳 北京報道）融創中國(1918)上周五公佈以逾150億元(人民幣，下同)投資樂視，解救了樂視缺少資金的困局。在昨天的「樂視&融創戰略投資暨合作發佈會」上，融創主席孫宏斌表示，投資樂視是為5年-10年後作準備，樂視適合融創未來發展的方向。「樂視別的都沒問題，就是缺錢。」他說，投資樂視的邏輯第一條就是讓它不缺錢。
談及投資樂視，孫宏斌說有三個考慮因素：包括判斷事業是否有前途、樂視團隊，最重要的是對賈躍亭的企業精神及衝勁的認同。經過近兩個月的盡職調查後，他判斷樂視的戰略以及團隊都沒有問題，唯一的問題就是缺錢，「只是缺錢就好辦了。」
孫宏斌：我比老賈看得清楚
孫宏斌說，自己這個月幾乎每天都在樂視上班，試圖理解樂視的生意邏輯。目前看懂了一部分，資金這部分就較賈躍亭更清楚，至少知道錢從哪裡來的，又往哪裡去的，「樂視別的都沒問題，就是缺錢。我比老賈看得清楚！」 而融創投資樂視的邏輯，是一筆錢徹底解決資金問題；改變樂視的組織管理結構。
融創這次投資樂視並沒有涉及汽車業務。「我把樂視業務分兩塊，一塊是汽車，一塊是非汽車，汽車我看不懂，需要錢比這邊多一點，我們這次只解決非汽車的錢。一次性把所有錢都解決了，缺多少解決多少。」
他還透露，投資樂視的交易價格由賈躍亭方面定價。「本來談的是樂視網股權110億，但後來覺得樂視可能資金還不夠，就又拿了樂視致新和樂視影業股權。」
跨產業投資非看淡房地產
投資樂視是融創自成立以來第一次跨產業投資。孫宏斌表示，融創投資樂視不是因為不看好房地產，房地產在今後5至10年裡還將快速增長，是次投資樂視並不會影響主業的發展。「這5年到10年是中國房地產行業一部分企業的鑽石時代。我們從來沒有不看好這個行業。」
樂視業務適合集團未來方向
但同時，傳統房地產行業紅利已經結束，要開始尋找增量市場。而投資樂視，則是為5年-10年後作準備。 他說，融創未來要投資的方向，是「金融平台，能源性，大娛樂，大健康--可能還有汽車」，而樂視正對應 「大娛樂」的方向。
融創投資樂視其中一個條件，是賈躍亭需要降低手中質押股份不超過50%，孫宏斌指，這主要是為了令樂視的財務更健康。