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【珠三角港企2016回顧系列二之一傳統產業篇】成本高利潤薄 港企艱苦經營

2017-02-03
■港企美馳圖廠長吳克翰。記者盧靜怡  攝■港企美馳圖廠長吳克翰。記者盧靜怡 攝

老闆溫情留人 發賀年福利與員工共度時艱

一張寫�荂u生意興隆」的嶄新紅色揮春貼在珠三角某廠房門口,寄託�虓s年祝願。經歷一年外貿訂單縮水、東南亞競爭增強,原料、人工、土地租金成本紛紛上漲,香港老闆直呼頭疼。提及人民幣兌美元全年貶值近7%,外貿獲匯率差價利潤,港商們才難得露出笑顏。傳統製造業外憂內患,近十個受訪港商不約而同地以「艱苦經營」來形容2016。即便如此,在珠三角從事傳統製造業的港商依然為員工發放賀年福利溫情留人,盼新年廠房開工,新老員工歸來共度時艱。■香港文匯報記者 盧靜怡 東莞報道

距離農曆新年還有10多天,「世界工廠」東莞已提早進入放假狀態。在街頭不少年輕人背�茈b人高的背囊、拉�茼瑽齝c四處張望。的士司機生意紅火,後備箱蓋子都關不攏,頻繁穿梭於工廠和車站之間。

薪金原料上漲 精簡人手應對

港企美馳圖實業有限公司偌大的廠房此時卻顯得空空落落,原本2,500名員工,過半已提早請假回家,偶爾數位穿�茪u服的員工提�荈熔馬姘L。在內地經營廠房逾廿年的香港廠長吳克翰正忙碌地看出貨樣品、結算。「其實工廠年廿八放假,但外地員工歸家心切,我們提前安排調假、排期趕工,剩下我們繼續上班。」

美馳圖生產的玩具車銷往全球,而玩具車一軸一輪的安裝、噴漆上油都離不開人手細心操作。作為傳統勞力密集型港企,吳克翰坦言工廠最大的資本是「人」,最突出的成本也是「人」。「每款產品人工成本佔總成本的10%,每年購買社保、發放的工資都在增加。」對於珠三角人工成本逐年上漲,吳克翰已是見慣不怪,但他無奈稱,「去年市場環境比08年還要差,成本上漲,客人訂單需要更加挑剔,利潤縮水減薄。」

廠房設在汕尾的香港興成針織廠有限公司董事長張靜也感歎,珠三角人工、社保等每年漲幅約10%到15%,廣東人工成本約500美元一個月,而東南亞僅需150美元左右,因為拚不過東南亞廠房的低成本,不少訂單都「東南飛」。由於訂單減少,為應對人力成本問題,張靜的製衣廠開始改造生產線,員工由原來高峰期8,000人精簡為2,000人。

「除了常規成本,原材料價格去年也是嗖嗖地漲。」港企遠東鈕扣腰帶製品廠有限公司執行董事陳益林苦笑稱,自己的2016慘不忍睹,首次經歷了從微利經營到虧損。 「原料漲價,但跟客戶簽的價格卻不能變,所以自己要硬啃原料漲價成本。」他表示,公司用銅比較多,銅屬於貴金屬,年底銅價已經升到8,000元一噸,漲了30%,合金原料價格更是升了40%。

受惠人幣貶值 賺取匯率差價

在這種形勢下,人民幣貶值成為外貿港商在2016為數不多的開心事。陳益林說:「因為港商訂單都以美元或港幣結算居多,人民幣貶值相當於掙了7%的匯率差價。」提及對雞年願景,記者採訪近十個珠三角傳統製造業港商中,大多數都對今年市場態度悲觀,認為外貿形勢暫時難轉好,而內地成本上漲是必然趨勢。

「不過,雖然錢賺少了,但團年飯、年終獎、為每個員工準備過年的小心意,一樣都不能省。」美馳圖廠長吳克翰說,工廠每年都會為外地員工集體購買返鄉火車票,看到員工將過年禮品開心抱回家,心裡也感到寬慰。「一年到頭,一起付出的就是這班員工,不能虧待。」

2017對吳克翰而言也是特別的一年,因為這是美馳圖成立五十周年紀念。他頗有豪情地說,今年開會定下口號「激奮2017」,並打印出來貼�茖振㊣薴W。「雖然說去年生意很差,但這麼多年,無論順境逆境港商都這麼熬過來,所以也會有信心經營下去。」在目送一批趕上春運火車的員工後,吳克翰回到廠房繼續為一年收尾工作忙碌,車間一排排自動化機器等待員工春節回來再次啟動。

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