■美馳圖實業有限公司的生產車間。 記者盧靜怡 攝曾幾何時，每到農曆新年前夕，品嚐豪華飯桌上的珍饈百味，與當地官員推杯換盞，曾是在珠三角港商群體必不可少的節前安排。又至一年歲末，在「八項規定」緊箍咒出台後，吃請送禮在內地官場幾乎難覓蹤影。上世紀90年代中期開始，接手父親在東莞廠房超過20年的港商王湛華，樂見飲酒應酬的場面減少，取而代之的是與地方官員間禮節性新春團拜。
「以前一個鎮有六個商會，一年吃飯就六次，現在大大小小的商會都精簡了，六個會變成一個，吃飯就減少為一次。」戴着眼鏡、長相斯文的王湛華笑言，少了應酬工作更輕鬆，內地官場運作越來越規範化。王湛華是東莞康年製帽有限公司董事長，同時身兼香港廣東社團總會永遠榮譽會長，以及香港東莞石排同鄉會榮譽會長。他也曾多次帶隊港商到東莞「吃荔枝」考察投資，反響熱烈。
讚東莞扶持企業計劃精準
「港商來內地投資，與當地政府管外貿出口的官員接觸比較多。」王湛華坦言，自己作為東莞市港籍政協委員，也曾遞交過提案參政議政。「因為親身參與，了解內地政府運作、計劃執行，對政府的效率和出台的政策越來越認可。政府裡頭的官員也有很多精英人士，提出的扶持企業的計劃都很精準。」
為了扶持當地港企等外資企業，東莞市政府今年提出效益倍增計劃。王湛華就讚賞政策制定者熟知經營管理。「三年倍增計劃，拆分開來是公司利潤每年增長30%，3年後就一個倍增，很符合企業運作規律。」王湛華不無輕鬆道，從轉型升級到企業效益倍增，跟緊政策大方向走也是港商其中一個生存之道。