企業併購過程中須關注四大要點

■ 控制目標企業的「核心」，盡早建立與管理層的溝通渠道，防止流失目標企業核心管理層

■ 抓緊目標公司的「庫房」，及時控制目標公司的財務權，防止於過渡期出現超支

■ 維持銷售「穩增長」，與客戶保持積極和及時的溝通，評估流失客戶的可能性與潛在損失

■ 派駐內地管理人員作「橋樑」，明確中方派遣人員的角色與職責

資料來源：德勤中國

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