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【熱心公益】慈善「公心」為上 惠民用家為本

2017-08-31
■鄭承峰(後排左一)出席優秀青年嘉許計劃頒獎禮。■鄭承峰(後排左一)出席優秀青年嘉許計劃頒獎禮。

被喻為「公職王」的鄭承峰,22歲投身社會,曾身兼逾百個公職,當中不得不提的是,服務11年的仁濟醫院。今年4月卸任仁濟醫院主席,回望在仁濟工作的點點滴滴,他說:「獲益良多,應該說再也沒什麼事可以嚇到我。」在卸任演說中,他強調,希望社會上更多的人有「公心」,即「服務公眾之心」及「公德心」,雖然期間「會有沮喪、有失敗、有不如意的時候」,但若大家都只為「反對而反對」,當自由擴大到無限化的時候,就是民主的終點。他反問:「香港是不是要到這個地步才肯收手?」

仁濟生涯 獲益良多

鄭承峰憶述,11年前由兄長鄭承隆推薦加入仁濟醫院,直至做到主席,統領這一香港大型慈善機構。要管理醫院、社區中心多個不同的部門,當中涉及財務管理、人事編制、對外服務、公共關係、聯絡政府等。「我上任主席的第四天,便發生了遺失賣旗旗袋的事情,原來除了報警,還要第一時間向社會福利署申報,董事局內部溝通,之後你就要面對傳媒和社福界的立法會議員查詢及質疑。」

鄭承峰指,以上多個程序需要在事發後一小時內處理完成,因仁濟幾乎每天都有公開活動,每天都要面對傳媒,如果處理稍有不慎,就會招致指責,影響仁濟形象。鄭承峰坦言,任內處理了諸如醫療事故、新大樓落成等等好多問題,令其面對傳媒已可做到「氣定神閒,應對自如」。

鄭承峰於任內開設了4間老人中心,他認為社署的「長者社區照顧服務券試驗計劃」及「一筆過撥款」非常實際,仁濟社會福利中心正是靠「一筆過撥款」營運的,如果取消相關機制,估計仁濟至少有1,000人失業。「我作為『一筆過撥款』的用家,深知問題利弊所在,希望社會各界能多聽用家的聲音,而不應盲目為反對而反對」。

轉換跑道 獻力青年

鄭承峰一臉自豪地說:「從負責傳媒的仁濟副主席到做完主席,應該再沒什麼事情能嚇到我,因為突發的事情太多,令你學會如何應對。」

雖然卸任了仁濟醫院主席,鄭承峰並沒有就此停下腳步,今年應邀出任香港青年會主席,冀與志同道合的朋友為青年工作獻力。

報效祖國 自然之舉

鄭承峰現還身兼青年事務委員會青年發展基金及生命教育工作小組委員、東區青年活動委員會主席、全國青年聯合會委員、中國僑聯青年委員會副秘書長,青海省青年聯合會副主席等青年工作公職。

談及為何如此熱衷於社會公職,鄭承峰笑言也曾有人這麼問過他。他說:「如果在我自己家裡擦地板,沒有人會問是為了什麼的。」他強調身為中國人、香港人,「為自己出生、成長、居住的地方及國家,多做一點有益的事情,在我看來是再自然不過的事,而不應該問為了什麼。」■香港文匯報•人民政協專刊記者 鄧學修

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