■近日「文山會海」亂象有回潮跡象，個別地方講究開會、發文等工作「留痕」舉措，並以此作為「安排落實」、「主動積極」的代名詞。圖為早前由湖北某地紀委牽頭，將治庸辦、糾風辦、優化辦等六辦合一成立「馬上辦」辦公室，讓企業、居民遇見的難題能「馬上就辦」。 資料圖片繁文縟節講究「留痕」 形式主義令人生厭
香港文匯報訊 據《新華每日電訊》報道，近年來，隨着內地反「四風」深入開展，「文山會海」得到一定程度遏制，但官方媒體近日在基層調研發現，個別地方通過「文山」中對工作任務層層加碼、「會海」裡喊高調式「留痕」的方式，來凸顯對上級佈置的工作重視，不僅讓一些基層幹部疲於應對，也讓「文山會海」死灰復燃。
「去會場多了，到現場就少了；『稿來稿去』式的材料多了，深入群眾調研就少了」；「上級佈置工作，我們不開會顯得不重視，不發文，年底萬一來檢查說我們沒落實，那就要問責」；「單位只有3個領導，有時參加各類會議都忙不過來，工作只能晚上和周末開展」；「工作要『留痕』，最近打印裝訂文件，生生把自己整成了一個車間女工」......
據悉，記者電話採訪中部地區某縣一位副鎮長時，他正在開一個電視電話會。「一年開了多少會沒仔細數過，但去年4月至今，我只休息了不到10天，早已沒有了節假日的概念。」這位副鎮長說，「上級開會佈置一件事，我們就得抓緊開會、發文；上面要求做好3項工作，到我們這裡可能就得部署8項才說明重視，不開會不發文，一旦出問題那就吃不了兜着走。」
聽到記者問「現在要寫的材料、要開的會還多不多」，西部地區某貧困縣一位局長情緒有些激動。「全局有編制人員10名，要對口上級7個部門，上面千把錘，基層一根釘，不僅任務重責任大，而且我們3個局領導參加各種上級會議有時都周轉不開。」這位局長說。
開會發文才算「安排落實」
記者調研發現，基層幹部對「文山會海」不滿，並非是對寫材料和開會本身反感。「有些事情，開會傳達有助於解疑釋惑，用材料通知簡潔明了，可有些部門不實事求是，折騰基層。」上述副鎮長說：「前不久，我開過一個會，會議內容其實用不到一千字的材料就能表述清楚，發個文件我們就能明白，卻開了一個多小時的會。」
一些幹部說，現在「文山會海」亂象有回潮跡象，一個重要原因就是要講究「留痕」。在一些地方，開會、發文等工作「留痕」舉措，甚至已成為「安排落實」、「傳導壓力」、「主動積極」的代名詞。這樣的形式主義，助長了一些地方的「虛落實」、「假落實」。
前不久，記者在東北某貧困縣調研時，就曾親見一樁怪事：在縣政府旁一打印店內，某林場工作人員要求文印員把電腦內存的某鄉落實上級安全生產要求的文件，更改單位名稱、領導小組人員姓名後直接打印。這位工作人員還帶來一張已蓋好公章的空白A4紙，要求打印員將最後一頁的落款調整到公章處再打印。自始至終，這位林場工作人員都沒仔細看這份文件。