■高佩璇。 香港文匯報記者王曉雪 攝--專訪全國政協委員、香港意得集團董事局主席高佩璇
改革開放40年，她是親歷者也是參與者；她在改革開放之初即抓住機遇在汕頭投資建廠；她在國家尚未提出振興東北老工業基地之前即遠赴遼寧瀋陽，建成中國北方經營服裝的「黃埔軍校」，助千餘業主告別酷暑嚴寒肩背手扛的謀生方式，邁入現代化經營時代；她不圖回報，啟動「滿族文化搶救開發研究」項目，致力於保護與傳承中華文化；她不計個人得失，始終把解決國家困難放在第一位，更默默耕耘30餘載，熱心支持公益慈善事業。在接受香港文匯報專訪時，全國政協委員、香港意得集團董事局主席高佩璇剛剛跟隨全國政協調研組結束對河北雄安新區的調研。她表示，希望能參與和助力雄安新區發展，香港也應抓住「一帶一路」、粵港澳大灣區建設等重大戰略機遇，融入到國家發展大局中來。■香港文匯報．人民政協專刊記者 王曉雪 北京報道
高佩璇出生於廣東汕頭，1975年赴港，與父兄一起經營紡織、絲綢生意。1979年，改革開放的號角剛剛吹響，高佩璇就懷着一腔熱情回到汕頭經營來料加工貿易及投資建廠，更幫助國家解決了最大的困難--就業和外匯。她也是改革開放後，最早回到內地經商的港商之一，她的奮鬥經歷，正是中國改革開放40年的一個縮影。
1993年，高佩璇來到瀋陽，參與五愛市場服裝城項目。五愛市場服裝城的前身是露天服裝大賣場，數以千計服裝個體戶在惡劣的環境下擺攤謀生。
「當時這個項目推進很困難，就快要做不下去了。」高佩璇回憶說，東北的氣候特別寒冷，當時五愛市場都是露天大棚，商販們都裹了一層又一層，身上穿着棉襖，腳上還要把棉衣倒着連靴子一起包起來，即使這樣還是凍得瑟瑟發抖，「那樣的天氣，我在室外站十分鐘都受不了，他們卻一站就是幾個小時。」
用「心」贏得尊重
「我看到他們這樣的生活狀況和經營方式，認為這是一個非常必要的項目。」高佩璇毅然接手了這個項目，當時，她僅是投資的一方。「項目一路做股東一路『跑』，資金嚴重短缺，但我就是憑着想要改變商販們生活狀態的這份心，硬是把項目做下來了。」她說。
事實上，高佩璇輕描淡寫的背後是異常艱難的過程，自從接手項目，高佩璇就開始了白天黑夜連軸轉地工作，她不僅要面對項目建設的種種環節，更要解決五愛市場的歷史遺留問題。
「因為對退棚進廳不理解，很多人一進我的辦公室就開始破口大罵。」高佩璇說，「他們也都是為了生活，我能理解他們也願意滿足他們的合理需求。」經過懇談，很多人都是罵罵咧咧進來，眼含熱淚低着頭走出去，有的人甚至直接向高佩璇下跪表示感激。「我用了一個多月的時間，把所有的歷史遺留問題全部解決，沒有一個人不滿意。我們這麼大的企業，做一些讓步，他們的困難也就過去了。」她說。
1997年4月，五愛市場服裝城落成並開業，千餘業主告別酷暑嚴寒肩背手扛的謀生方式，告別「露天大棚」式的低檔經營狀態，邁入現代化經營時代。「在露天市場時，這些業戶都不懂什麼是經營，強買強賣、賣假貨等問題層出不窮，我們堅持給他們灌輸文明經商、誠信經商、科學經商的思想，擴大他們的視野和銷售、貨源範圍。」高佩璇說。
建服裝業「黃埔軍校」
21年過去，五愛服裝城從1,400多個體商戶發展到今天的6,500多家，年經營額已超過237億元（人民幣，下同），佔整個五愛市場的半壁江山。
這些年來，高佩璇引導業戶從經營低檔商品和批發到零售經營中、高檔各種品類服裝，她還請來香港百貨中心的專業人士，指導業戶擺設櫥窗、銷售商品，做了大量的工作來填充、改造和發展市場結構。
「我們接納了大量的形形色色的人，通過引導，他們從不懂到懂，到能力很強，再到生意擴展到全國各地。我們就像一個學校，培養出一批又一批的經營者，他們學到的經營理念也都是正派的。可以這樣說，五愛市場服裝城就是中國北方經營服裝的『黃埔軍校』。」高佩璇表示，「無論是下崗工人、農村進城打工人員，或是被社會邊緣化了的，還是從業人員，只要你還有夢想，能在服裝城辛苦奮鬥幾年，商場上歷練幾年，都會找到各自的人生目標，都會改變自身乃至家庭、家族的命運。」
值得一提的是，在服裝城建成之初，高佩璇就提出「耕者有其田」的理念。
以往建市場的人都是自己保留產權，但高佩璇卻把40年產權賣給業戶，把市場和業戶的利益緊緊連在一起，這給市場管理帶來了很多麻煩，也導致高佩璇遭受了很多的不理解和責難。「但是我不怕，我從香港請來知名物業管理公司，設置適應市場所需的管理體系，這套體系直到今天還在使用。」她說。
「我認為，做任何事業，首先都要有一份愛心。」多年來，高佩璇不僅讓服裝城內的業戶「耕者有其田」，更一切以業戶利益為先，物業費18年不漲價，設監察室接受投訴監督......
這一切業戶都看在眼裡，與高佩璇相處得也像是一家人。「我做的這些可以讓這麼多人受惠，正如佛教講的『為眾生』，我自己本身的信仰完全能在實體中實現，我覺得很開心。」她說。