■洪伯明稱，勁霸想做百年品牌，一定是要出海的。 孔雯瓊 攝勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明是90後新生代企業家，作為「企三代」的他，在接受香港文匯報記者採訪時表示，隨着中國經濟步入新常態，企業面臨轉型升級，清晰準確的定位可幫助企業洞悉市場變化。
「作為企業的第三代接班人去學習定位，可以幫助我更好地去接管整個企業。」洪伯明稱，自己的父親、勁霸男裝的董事長洪忠信，是最早結緣特勞特中國的客戶，雙方的第一個合約是從口頭協議開始的，之後一起攜手走了17年，直到現在。
據世界品牌實驗室今年6月發佈的2019年《中國最具價值品牌》榜單來看，勁霸男裝連續16年蟬聯內地男裝第一價值品牌，品牌價值668.27億元。
推跨界服裝吸年輕客
洪伯明剛接棒勁霸一年出頭。他告訴記者，企業從去年開始，整個組織內部在加速推進數字化轉型，支撐公司未來在這個市場佔據領導地位做大做強。
此外，公司近期另一大舉動便是將年輕客戶群體獨立出來，做品牌年輕化的規劃戰略。現在已經搞跨界，和漫威聯合推設計款服裝，之後會正式成立獨立的年輕品牌。「勁霸主品牌還是聚焦35到45歲具備一定消費力的客群，新品牌則會面向新的年輕客群去開創。」洪伯明顯然意識到企業轉型過程中，可以獲得巨大的增量。
「想做百年品牌，勁霸一定是要出海的。」在談及未來的重點方向，洪伯明同時強調，內地品牌亟需國際化，並透露明年品牌40周年會舉辦海外秀。「要帶着真正品牌的基因、理念以及中國品牌不一樣的東西，去國外的市場。」洪伯明認為內地企業的價值體現，最終是要在國外有好的知名度和影響力。