華興資本
2020 年開年至今，新型冠狀病毒 疫情持續，對於中國創新經濟企業而言，不確定性進一步加劇，已經步入「新常態」的創新經濟企業將面對怎樣的新挑戰？挑戰中蘊含哪些機遇，創業者短期、中期、長期應如何應對？機構投資者又應在當前形勢下採取怎樣的策略？
華興資本顧問團隊與多位創業者、身處防控疫情前線的企業家以及投資者進行了深度交流，以下是其最新發佈的報告觀點摘要，供參考。
疫情三大挑戰：對經濟的影響和疫後恢復、公眾心理波動及干預、醫療產業直面疫情。
此次疫情對中國宏觀經濟影響短期有限，不會改變中長期向好的發展態勢；信息分發機制的去中心化使得公眾心理產生較多波動，市場已開始部署心理危機干預機制，為不必要的負面情緒拉起防線；身處抗擊本次疫情的對決前線，醫療產業推動疫情防治功不可沒，醫藥、治療、疫苗等領域在前沿技術的加持下對抗病毒，智慧醫療、IVD等醫療細分賽道的需求亦浮出水面，預期將迅速增長和成熟。
創新經濟企業三步走：短期「現金為王」為第一優先級，做好現金流規劃，梳理融資策略，準備足夠資金以保證度過疫情；中期變中求穩，密切關注疫情走向，尋找新的業務增長動能，提早制定疫情後的恢復方案，保證全年業績；在動盪中瞄準長期增長機會，均衡業務與產品組合，線上線下聯動保持資源的合縱連橫。
機構投資者三重策略：關注被投企業投後管理，關懷高壓和焦慮下的創始人群體，幫助企業盤點問題，爭取更大的競爭優勢；
把握新興投資機會，辨別熱點真偽，挖掘結構性的產業併購等交易機會；注重企業長期價值，與勇於承擔社會責任、洗牌後有潛力成為行業新頭部的創新經濟企業，攜手共同應對挑戰，實現雙贏。