
鄧達智
時裝設計師本來抗拒設計制服,認為對設計師名聲不雅。自從Pierre Cardin;SONY、新加坡航空公司、國泰航空公司連Armani也不介意替意大利國家不同產業設計制服,普世設計師漸次放下成見,更以被邀設計跨國企業的制服為榮。
首次設計制服回到上世紀八十年代入行未幾,客戶:CitiBank,隨後Bank of Asia(前身港基銀行)、中國銀行、南洋商業銀行、西南航空公司、武廣高鐵、香港航空、港聯航空、香港赤鱲角機場、周大福等等。
印象深刻有二:港龍航空公司,1999年被邀,與來自澳洲的負責人互動經年,合作非常愉快;設計師最注重的創作空間加倍送贈,我亦回報以300%全心全意;從款式、不同職位的色系、布料含量、絲巾及絲巾扣細節、髮夾、鞋襪一應俱全。系列完成,港龍及當時背後的國泰與中國民航高層參與審批,一致讚好只有一名外籍高層提出兩個問題:
如果一名只有1米55、體重卻有75公斤的空姐,如何穿上這樣一套貼身連衣短裙?
這套以英國皇家海軍藍色為主調襯以紅藍色類同蘇格蘭格子絲巾,不會太英國嗎?
答:絕非政治不正確,對體重與身形歧視;除非已入職,不然閣下會聘請如此身形新入職空姐?
港龍航空反映中英兩國傳統文化特質,貼身連衣裙類旗袍,顏色不單止英國,整個歐洲穿衣文化都充滿海軍藍;符合東西方穿衣文化共融。
結果港龍機組及地勤人員一穿13年,以為像新加坡航空公司制服,不會再改變已成公司Icon。可惜港龍轉名,改為 Cathy Dragon,連制服都一併改變,依依不捨不單止港龍員工、長期乘客,竟然乘搭國泰航班,也被姐妹公司的機組人員向我表達抗議,大感可惜!轉換制服之前,也是在下不斷北飛的歲月,平均起碼每周兩至三趟,跟機組人員合照留念幾乎成為指定動作,深感榮幸。
當年「九鐵與地鐵」合併,從此KCR名稱歸隱,只以MTR總稱,為防其中一方員工反對影響合併進程,聘請在下設計全新概念制服。
按常規進行,自己首先大量乘搭港鐵,遊走港九各區審視乘客品味;發現黑壓壓的人群當中,明顯跳出的顏色為黃色,更是鮮黃,雖然穿上黃色衣服的人數不多,但數目穩定,醒目且安詳。決定以鮮黃及深藍兩色的組合為基礎,一種北歐、德國一圈經常看到的Icon襯色,移植到香港,賦予以簡約國際品味。制服完成,MTR不斷安排在下與員工對話,解釋設計理念與內涵。際此明白,也多謝港鐵的信託;員工在云云香港設計師當中,對在下比較認識,由我這位外人(Outsider)出任橋樑,加強溝通,有利合併。感謝大眾期望,兩家公司職員順利接受新的同一套制服,在立法會順利通過。