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■2006年8月23日，溫州民企華峰氨綸公司在深圳證券交易所掛牌上市。這是溫州市首家在內地上市的民營企業。
本報駐浙江記者 張文、何暉、白林淼、黃瑞庚
「2007年5月23日，是我一生中最難忘的日子。那一天，『百麗』（百麗國際1880.HK）上市，它上市後這近一年的時間裡，我的心一直在懸著，因為一個百麗的資產規模，已經超過了整個溫州鞋業，可以預見，整個中國製鞋業將因此重新洗牌。」中國奧康集團總裁王振滔，一針見血地對記者道出了溫州所面對的撲面而來的國際資本壓力。
從氣象角度來講，溫州是一個多「颶風」（即颱風）的地方。而這一次登陸溫州的颶風名叫「百麗」，名字取自法語Belle（美人），源自深圳，強勁的風力則來自香港資本市場。
「百麗」颶風 敲響警鐘
2007年5月23日，百麗國際控股有限公司在香港上市募集資金86.6億港元。10月底，百麗先行拿下妙麗品牌，揭開了收購戰的序幕。11月14日，百麗宣佈出資16億，收購國內知名鞋企森達集團旗下鞋類資產和品牌。幾天後，百麗又宣佈收購上海永旭全部權益，代價5.63億元。一系列的強勢收購行動，讓昔日與百麗並稱為「北奧康、南百麗」的奧康集團，感受到了山雨欲來。「百麗目前市值達近1,000億，溫州製鞋行業目前有200多家品牌企業，這些企業的資產全部加起來也沒有這麼多。」王振滔說：「從單一品牌來講，奧康是行業領先，但現在已經不是單一品牌競爭的時代了，百麗上市後，已經收購了超過20個以上的品牌。單一品牌怎麼做都做不過它。」事實上，王振滔在三年以前就曾經有過這樣的預判，他認為當初的鞋業競爭是「小魚吃蝦米」，而現在則是「獅子吃老虎」（品牌之間的決鬥）。而現在他更加肯定在未來3至5年的時間裡，中國鞋業將面臨一次「大清洗」，留下來的，不會超過5家大品牌，將瓜分整個中國市場份額。
醒覺落後 急起直追
王振滔說：「把一個企業從小做到大，是有感情，特別是品牌，如果做大以後把企業捐獻給社會，這樣有成就感，但如果這個企業做大以後，被某一個企業兼併了，我想那是很痛苦。至少在我有生之年，我是不能接受奧康被別人兼併的。」他並不諱言盡早上市的打算，而緊隨其後的溫州鞋企名牌紅蜻蜓、康奈，也在積極行動。
百麗颳起的資本颶風，為溫州人敲響了警鐘，習慣於在國內民營經濟中處於領先的溫州突然發現，在資本市場的道路上，溫州人落後了！這其實並非單純的上市企業數量、資本市場融資額度的落後，其背後是對新鮮事物學習熱情的衰退；是尋求突圍路徑上的視野缺損；是對現有經營體制、理念反思的程度不深。
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