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楊振耀
今天談投資機會，也許有點諷刺，當因為大家都在說現金是王的時候，不是都應該把現款盡量留在身邊嗎？但再往前想，儲現金還不是要找更理想的投資機會？如果機會就擺在眼前，是否就應該切實想一想。
事緣澳洲之行其中的一站是陪朋友去「睇樓」，那位朋友正計劃賣掉市中心的物業，改購市郊高爾夫球會推出的排屋。原來不少高爾夫球會因為投資失利，在金融海嘯後都陷入財困；當地因為幅員廣闊地少人稀，除了毗鄰市中心歷史悠久的球會外，其他比較偏遠的球會會籍價格都不太高。會費收入有限，一旦會所建築物或設施需要修建，除了靠過往儲下來的基金，就只有發債或舉行慈善籌款等途徑。
讀者中如果有曾到訪當地的球會，當會發覺那些球會的會址一般而言都相當簡陋，絕難稱得上富麗堂皇，幾座房舍的外觀是幾十年不變。
金融海嘯發生之後，以上的集資修繕的途徑幾乎全都行不通。但總不成就讓會址破落下去，於是過往曾有會員構想過，但總是在會員大會被否決而無法通過的方案又再被重提。那就是把原來的開球坪向前遷，球洞只要略作規劃，就可以騰空一大片土地，連同原會址拆卸後，用來興建可以俯瞰整個球場、每間約兩層高的幾十幢排屋。
落成的物業連會籍一併發售，所得的收益除了足夠球會營運，會員還可以享有全新的會所設施，正是一舉數得。而那些長年累月都來打球的會員，則正好是銷售對象。晨早出發，打畢一局還來得及回家做中飯。百年也難得一次在球會範圍內發展物業，再次印證有危才有機這個道理。
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