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知己知彼 轉危為機


http://paper.wenweipo.com   [2009-06-01]     我要評論
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 ■彭志江指,要打入內地市場便要知己知彼。

 上周五,香港設計中心邀請了兩位著名本地設計師,分享「征戰」內地市場經驗。內地市場雖然是個「大金礦」,但原來要從中獲利並不容易。數年前,香港及內地被本地設計界定位為「前舖後廠」,認為內地只能負責生產,設計須依賴本港人才。但近年,內地已培訓出很多設計專才,積極參與許多品牌及市場推廣工作,香港是否依然能夠只顧做創意設計?所謂「長江後浪推前浪」,表面上本地設計師看似處於不利,但原來還擁有許多獨家優勢。

 「近年我們與內地公司接觸多了,我們應該如何合作呢?我們的設計師又有甚麼出路?」香港設計師協會主席彭志江指,港人要打入內地市場挑戰十分大,目前內地很多平面、室內設計已擁有國際排名,只是花了短短四十年時間發展。「內地公司的分工十分仔細,電子公司只負責電子研發,產品的塑膠外殼便交由其它公司負責,每個工序都具有國際級數。」他表示,內地業界生產技術和工序日漸暢順,政府又為它們提供稅務優惠。「倒過頭來,這些便是我們的弱勢,香港最好的設計師,也慢慢被內地公司羅致,情況十分不利。」

 「內地業界和政府這麼積極,香港人還要等甚麼?」彭志江表示,從前本港一直自恃設計概念創新,但內地商家逐漸能夠接受概念化的抽象設計,加上學生到外國留學回國推動公司發展,現在它們的作品連許多香港人也未必能一看便明白。香港人對內地競爭對手了解不足,不知不覺便會被拋離。「要轉危為機,我們除了提升設計質素外,亦要積極了解和融合內地市場文化,就像海綿一樣,不斷吸收新的文化和知識。其實競爭也可以是良性,不要想得過份負面。」

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