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■不斷抄襲會令市場墮落。
彭志江表示，內地具創意的設計師佔三成，其它的作品純屬「人有我有」。但是目前香港具創意的設計師，只佔一成。「深水步鴨寮街出售的鋁身電筒，內地便有過百間廠生產，香港也有二十間，設計通通一模一樣。」他表示，香港MP3機市場原本大有可為，卻遭外商奪去「頭啖湯」。當我們想動手時，別人已生產了成千上萬部。「港商一來反應不夠快，二來也未能善用香港設計師的能力。」
他表示，內地流行所謂「聯合國式設計」，即是抄襲。至於港商，更流行「聯合國中的聯合國設計」，即是「抄上抄」。「現時市面上流行的小型遙控玩具直升機，其實是香港創作，但遭汕頭廠商抄襲，每月生產近一百萬隻。香港的其它廠商見它好賣，悄悄改良機身外殼便再次生產。」這些事例，正反映香港不乏設計和工程人才，只是商人對他們沒有信心。「設計師北上是條出路，但要更大膽前衛，這並非代表是完全放棄香港市場。」彭志江認為，本土設計師要學習「服侍」兩個市場，必須要提升個人能力。「香港出色設計師的品味，非一朝一夕得來，我們很多設計師仍然很平庸。」要提升競爭力，便要接觸外國資訊，了解外國潮流和新科技。「上網總不能只看中文網頁。近年興起環保工業，香港人一般認為產品過了安全檢查、不含有害物質便可；但在外國，原來說的是無污染地索取地球資源，生產過程要對生態零傷害，產品用完後必須能完全分解，其實要達至可持續發展。」
設計工業講求創意、經驗、膽識和眼光。很多人為保其「江湖地位」，怕別人抄襲，便把「秘技」收藏不傳。「真係好笑，有乜好收？那是家傳之寶嗎？設計是每日創新的東西，怕人學而收藏，便證明那並非真正的好東西。」彭志江指，人人都有腦袋，其它設計師也遲早會做到你的東西。「收藏並非設計真義，不斷創新才是。」雖然，創新是王道，但溝通合作亦可讓市場健康運作。韓國與台灣科技產品發展成功，便是繼承了日本商界的「共生」文化理念。JVC當年發明了CD唱片格式，收取專利費用後分給其它公司，議價後再各自延續設計，在共同基礎上開發新技術，其後的DVD便是這樣研發出來。日本商人業界會定期開會，討論共同發展方向，研究如何令日本產品成為世界大趨勢，取得最大「共生」利益。但內地廠商卻是驚弓之鳥，各有各做，只能在國際舞台上單打獨鬥，北上設計師和廠商不妨引以為戒。
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