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馬偉明表示，近年有年輕設計師希望趁逆市開設設計顧問公司，但很多都因為準備不足而觸礁。「要創業便首先要裝備自己，例如你替運動器材公司進行設計項目，開會前必須做好資料搜集。客人會考驗你是否熟悉其公司和行業的運作，他們會問你公司每年的生意額、哪些產品最好賣。」年輕人很多時候準備不足，知識亦未夠。彭志江形容，自己早年做了很多年「傻佬」，經歷過挫折後才學懂評估自己實力和市場趨勢。「創業除了要懂美術外，還要懂跟進工程、財政和文書工作，還有知識產權法律、接洽客人技巧、船期、報關和稅務等等，每一項也需要老練的手腕。」單單是未能準時交收，已可帶來驚人損失。「後生仔儲了很多年錢做生意，不足半年便損失了30萬。」
每間設計公司都有自己的處事方法，要培養設計和市場觸覺，有些人透過不斷跳槽、有些人不斷結交新朋友，最好方法還是多向別人學習。彭志江表示，早年曾經有產品銷售人員批評他的設計不夠好，概念既out（過時）又不貼題，狠批他的作品絕對沒人用。「我以為要重新設計，豈知對方表示仍然有信心可sell（出售），因為他是sales（銷售員），連『屎都可以sell』（sales的中文諧音）。」他表示，身邊的朋友都有許多經驗和能力值得學習，要管好自己的生意，也要學習如何找渠道作推銷。
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