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2009年9月26日 星期六
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從價值文化到活力企業


http://paper.wenweipo.com   [2009-09-26]     我要評論
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 ■員工講求團隊協作,形成超強戰鬥力。

 集團雖不斷延伸業務範圍,但絕不會為追求某個領域的利潤犧牲或者轉移其他的效益,而是要每一板塊都在行業內做到最好。成本最低,利潤最高,這成為衡量保利協鑫每一個業務板塊實打實的標準,並成為保利協鑫管理團隊所倡導的價值標準。「我們的企業文化就是最有價值文化,只要有價值,可創造最大的價值,我就去做。」而這裡的價值絕不僅僅局限在企業利潤,亦包括因為改善環境而創造的社會價值,為股東提供高回報率的價值,以及對員工的回報形成的價值,而這些統統構成了保利協鑫的價值文化。

 「保利協鑫是一個大家庭,在這個大家庭裡面,我們有親情、友情,還有激情。」作為這個大家庭家長的朱共山稱自己和員工好像朋友,相處非常愉快。「我認為一切的激情表現在工作上,工作的激情表現在業績上,從這一點來講,我要感謝我的非常優秀的團隊。」

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