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■中廣核吉林風電項目
今天的中廣核集團不僅在核電項目建設上完成了從「高起點起步」向「規模化發展」的過渡，實現了從「單基地生產型企業」向「跨地區、多項目、多基地綜合經營型企業」的轉變，而且在技術、人才、資金和管理等方面具備了面向全國、跨地區、多基地同時開工建設和運營管理多個核電、風電及其他清潔能源項目的能力。
在國家「積極推進核電建設、大力發展新能源」的背景下，中廣核集團提出了「堅持核電和新產業發展並重，項目開發與資本運營並舉」的方針，確定了新的發展目標：力爭到2015年，企業規模在2008年的基礎上總資產翻兩番以上，爭取達到三番；到2020－2025年，進入央企30—50家擁有自主知識產權和知名品牌、主業突出、具有較強國際競爭能力的大型企業集團行列，成為具有國際影響力和競爭力的一流清潔能源集團。
事實上，早在2006年初，中廣核集團已經以參與國家第四期風電特許權招標為契機涉足風電行業，並初步形成了「技術領先」和「運營領先」的比較優勢。按照新佈局，中廣核集團將積極推進風電產業融資工作，參與國家千萬千瓦及百萬千瓦風電基地建設，掌握海上風電場開發、建設關鍵技術，加快海上風電發展，形成風電產業「規模領先、技術領先、運營領先、人才領先」的全面領先優勢，力爭2020年風電進入全國前三名。
2009年6月，中廣核集團中標國家首個光伏併網發電特許權示範項目，佔據了太陽能開發的先機。為擴大優勢，中廣核集團已向國家能源局申請在甘肅省敦煌市按投標上網電價再新建5萬千瓦光伏併網發電項目，同時在全國規劃建設200萬千瓦光伏併網發電項目，力爭在國家光伏發電產業起到示範作用。
在水電開發方面，中廣核集團避開了與強手的較量，目標鎖定推進項目開發、建設、運營管理模式的創新。近年來，中廣核集團在流域開發示範性項目建設上進行的小型水電站「無人值班、少人值守」、續建項目「委託管理制」、自主開發項目「小業主、大監理」建設管理模式，為形成創新發展優勢進行了大膽嘗試。
面對全球變暖、氣候變化和能源危機的挑戰，核電和新能源將大有可為。在落實中央政府與香港特別行政區簽署的能源合作備忘錄精神，探討延長大亞灣核電站合營期的方案的同時，中廣核集團和中電集團分別將發展的視野投向新能源領域，包括風電、中小型水電、太陽能和其他可再生能源項目，並在風電開發方面展開了新的合作。
2009年初，雙方簽署了關於共同開發國際核電市場的合作意向書，就進一步加強在核電、風電以及常規能源方面的合作進行了安排，將目光投向了更遠方，謀求更廣泛的合作。
目前雙方正在積極與相關機構、企業進行溝通，利用各自在項目建設、運營、管理、投資等方面的成功經驗，攜手合作，共同開拓國內外市場。
我們相信，大亞灣核電站合營期延長20年這份珍貴的禮物，未來必將創造粵港能源合作的新傳奇，為內地與香港經濟社會和環境的和諧發展做出新的貢獻，為香港民眾帶來更大更多的福祉。
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