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■有港企每月都為當月生日的員工舉辦聚餐、唱K等慶祝活動。
「民工荒」引起「老闆慌」，這種狀況在珠三角已持續了好幾年。招工難，已經成為阻礙珠三角港企發展的一大難題。記者了解到，為了留住民工，老闆們從組織旅遊、每月舉辦生日會，甚至到衣食住行皆體貼入微。正如一個港商所說的，要留住民工，不能僅在過年時花心思，平常就要多做工夫，「想得到的，我們都盡力做。」
年終獎、雙薪，以前這些字眼對於在廣東打工的農民工們來說，是可望不可及的。然而，據東莞一家人才中介機構日前發佈的東莞《2010年企業薪酬福利調查報告》稱，今年東莞將有六成民工有望首次享受「雙糧」。東莞好快多省家具有限公司總經理韋振錦稱，今年開始，做滿一年的工人，年底結算工錢時，可以多領一個月的平均工資，做滿6個月的，則可以多領一個月的底薪。
留人不靠奇招 平日點滴關愛
每年一次旅遊，這種福利也不再是白領們的專利。韋振錦稱，現在公司每年會組織一次旅遊，做滿一年的工人，費用全免，做滿6個月的，公司個人各出一半費用。而港資誠興行五金製品廠更會在每年4月份廠慶後組織全體員工免費旅遊。
有經驗的港企教路：其實，留住工人不靠奇招異術，只靠一句話：要真心對工人好。韋振錦稱，為了兌現對工人的承諾，公司即使在金融危機期間，也沒有裁過一個工人，停產的日子，也按底薪照發工錢。金融危機後，訂單回來了，工人一個也不缺。在日常管理中，公司也堅持「一視同仁」，譬如作為總經理的他，每日都會與流水線工人一起排隊用三餐。而誠興行五金製品廠總裁徐炳光的「高招」，則是每月都為當月生日的員工舉辦聚餐、唱K等慶祝活動，「真正把他們當一家人對待。」
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