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李自明
面對政壇「後政改時代」來臨，香江輿論更多關注不同取態政黨何去何從，關注反對派會否徹底各走各路，關注建制派如何「再出發」。不過，政壇老友坦言，面對政治生態多元化萌芽的形勢，相比政黨如何自處，特區政府如何檢討、調整未來與政黨的關係，或者更加重要。他感嘆說，有人說沒有執政黨是香港政制設計的先天局限，以致立法會中政黨，一則感慨有辱無榮，一則沉迷於為反對而反對；但客觀地說，儘管令特區政府困擾的「無票」問題是政治現實，卻非無計可施，關鍵在於特區政府能否把握契機，與真正支持建制的政治力量締結長期合作夥伴關係，做到「建立互信，榮辱與共」，成為施政的核心力量。
審視「逐單計」模式 慎用政治權謀
在立法會議事堂內「無票」的問題，香港回歸13年來確實不時困擾特區政府，政壇老友亦不諱言「形勢比人強」，政府過去如何處理與政黨的關係已備受挑戰，在後政改時代趨向多元的政治光譜下，考驗勢必更形嚴峻。如何應對？關鍵在於特區政府需要以「推陳出新」的大智慧，審視過往「逐單計」的府黨合作模式，拋開就某一個政策與某個或某些政黨合作的「易吃」文化。雖然，施展政治化妝術或運用政治權謀，在政治操作上可能難以避免甚至不可忽略，但在議事堂內找到堅定的政黨「拍檔」，似乎才是根本出路。
成功合作基礎 尊憲制不計得失
歷史總會在很多相似中重複，建制派也偶爾忍不住發出「有辱無榮」的怨言。老友直接點出箇中關鍵：「建制派為甚麼叫建制派？因為他們尊重建制，堅持在建制範疇內履行政黨責任，過往即使不是百分百支持政府的大小政策，但基本取態及立足點從未動搖，就是支持特區政府依法施政。這一本質，特區政府不僅要看清楚，還要想明白。」
他續指，如果特區政府希望與部分議事堂內政黨建立長期、穩定的合作關係，首先就不能忽視「合作基礎」這一關鍵問題：「你就講政改方案通過，表面上看是政府與白鴿黨有一次好的、成功的合作，但分析這一成功，有兩個絕對根本的前提：第一，合作是在憲制框架下進行的；第二，特區政府有一班尊重憲制、不顧自己榮辱得失的政黨支持力量，那就是建制派。」
建互信共榮辱 知易行難
老友認為，政改一役既給建制派檢視定位的啟示，同樣給特區政府一個明確啟示：「特區政府良好、順利施政需要有堅實擁躉，如今就要揀定誰是長期合作夥伴，誰是不能或缺、不容有失的基本盤。你不能視建制派一定要無條件支持，他們的支持是由尊重憲制、由香港根本利益出發；他們可以忍辱負重，是不想也不會將政黨利益凌駕於社會整體利益之上，有這樣的政治胸襟和道德承擔，才是能夠長期合作的夥伴。」
如何合作也是「藝術」，老友用「建立互信、榮辱與共」八個字高度概括「合作的原則」：「這八個字可以說是社會人與人之間、團體與團體之間、機構與機構之間，乃至政府與政黨之間，合作、相處的基本原則，要做到這八個字，就要雙方真正信任對方，切實為對方的利益考慮，以實際行動坦誠相見，在任何時候，由政策的設想、論證，到諮詢、修訂、拍板的整個過程，都用互信合作、榮辱與共的方式處理，這才能長期建立良好的合作夥伴關係。」
道理說來淺顯，更像老生常談，但政壇老友坦言「知易行難」，關鍵在於合作雙方是否由心認同這個準則，每做一事是否都依據這準則進行，而這正是後政改時代，特區政府必須認真思索及面對的問題。
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