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■陸詠儀對內地超市收取800元的節慶費感到十分苦惱和無奈。 香港文匯報記者李昌鴻 攝
港資保潔麗日用品（深圳）有限公司董事長陸詠儀從事日化產品20多年，銷售地區遍及港澳和美國，近年更積極拓展中國內地的內銷市場。雖已在內地各省市逾100家超市設有賣場，但談起在內地辦廠和拓展內銷，她滿肚子苦水，尤其是內地超市在節慶日需徵收節慶費的做法，令她十分苦惱。她說：「如果不是考慮到數百員工的生活和生存的責任，我真的想放棄經營，關掉工廠和銷售網絡。」
工資原料皆漲 經營艱難
在拓展內銷市場方面，陸詠儀其實已做出了一些成績，該公司出產的日化產品目前已進軍全國大部分市場，甚至遠至新疆烏魯木齊和內蒙等內陸市場。她說，剛進入內地時，因不懂內地許多法律和政策，深感經營艱難，近兩年則因新的《勞動法》令工資成本上漲了 17%至18%，日用品的化工原料上漲了10%，經營著實不易。不過最令她頭痛的是，內地超市在節慶日需徵收節慶費的做法。
1個節慶逾8萬 薄利再薄
她說，內地超市連鎖憑藉強大的渠道優勢，每逢中秋節、國慶節和春節等節日來臨，便向進入賣場的企業索要800元的節慶費，以其公司為例，在內地逾100家超市設有賣場，一個節日來臨她需要上繳逾8萬的節慶費，這些費用只能從產品銷售中扣除，一年數個節日，利潤大幅受損。她說，在香港，超市從不收取這類費用。目前，該公司的產品銷售到港澳和美國的利潤都較內地高，內地只有薄利。她表示，若不是考慮到深圳有100多名員工和全國數百促銷業務員，對他們生活和生存的責任，其實很想關掉工廠。但一想到背後有這一大批人要生活，她只好繼續扛下去。■香港文匯報記者 李昌鴻深圳報道
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