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2010年12月22日 星期三
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45央企老總 奉召進京「務虛」


http://paper.wenweipo.com   [2010-12-22]     我要評論
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 ■04年,中航油(新加坡)公司原高管炒期貨指數,造成5.54億美元的國有資產虧損。

 儘管央企海外投資問題頗多,但在全球金融危機背景下,中國外有美元氾濫之憂、內有人幣升值壓力,更兼國際化戰略雄圖未展,「走出去」仍是必由之路。於是,提升企業管理者素質便成當務之急。今年9月1日,45位央企主管國際業務的老總被急召入京,參加名為「國有重要骨幹企業領導人員提高跨國經營能力專題研討班」。這45人背後所代表的企業資產規模高達7.5萬億,乃是國資委旗下「走出去」戰略的最核心力量,其中更有像中航油這樣曾經歷過慘痛教訓的企業的現任總經理孫立。

 為期8天的集中培訓極具針對性,國務院行政學院進修部一位老師形容說,培訓中提出的問題,每一條都曾讓這些老總們徹夜難眠。從政府層面,培訓約請國家發改委副主任張曉強、商務部副部長陳健、國資委副主任邵寧和國家知識產權局副局長甘紹寧,解讀「走出去」政策要點;從專家視角,邀請中國社科院研究員張宇燕和北京大學常務副校長吳志攀等人,分析全球競爭新趨勢;在經驗交流方面,請來中國遠洋總裁魏家福、中國石油總裁蔣潔敏、招商局董事長傅育寧和IBM全球副總裁范宇,介紹其「走出去」和國際化的心得和秘訣。

監管層料迎徹底革新

 除由政府各相關部門負責人、全球競爭趨勢問題專家、中國國際化戰略旗艦人物等做的專題教學講座外,最重要的內容,則是由學員總結及思考自身在海外收購過程中的經驗與問題。

 據與會者透露,學員班最終思考的焦點聚集在四個課題上,分別是:跨國經營與資源整合,改進政府管束與政策支持,國際化經營與風險監控,「走出去」戰略國際化人才支持。對於央企普遍面臨的海外資源整合難題,結論是多數失敗案例在經營策略上盲目自大,對自身及收購資產認識不足,導致即使買下來,也不懂怎麼經營。而在國際化經營與風險監控的部分,央企老總被安排就22種可能面對的風險進行反覆剖析,尤其是對法律、市場、決策、文化整合等商業風險做全面解讀。中航油總經理孫立還現身說法,介紹了「新加坡事件」前後,企業在風險管理培訓方面截然不同的認識。一位參與培訓的央企老總在會後表示,培訓最大收穫在於清晰地感覺到中國走出去的步伐不會減慢,但監管層可能迎來一次全面徹底的革新。

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