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■「風筒大王」黎永強的成功信念是：「辦法總比困難多。」香港文匯報廣州傳真
「白手興家，穩紮穩打幹實業」，黎永強的經商之路，可說是珠三角港商的典型寫照。經歷過辦廠初期的水土不服，也嘗試過做出口遭遇外單欠債，金融危機、勞工荒、做內銷碰壁更是一樣不落。慶幸的是，大浪淘沙後，黎永強和他一手創建的黎氏企業不僅屹立不倒，還逐步壯大，企業生產的吹風筒不僅暢銷海外，還成功進入中國億萬家庭。遍嘗五味，香港「風筒大王」黎永強的成功信念就是：「辦法總比困難多。」
起家山寨廠 北上展拳腳
一開始，黎永強也只是個打工仔，在香港的一家電器公司打工。摸清了門路後，他慢慢在家裡搞了一個「家庭作坊」，接一些訂單回來加工，做起了小規模的加工貿易。那時候，黎永強25、26歲，正值創業的好年華，而當時與香港一河之隔的深圳、東莞，適時地打開了大門，大把廉價的土地，廉價的勞動力，廉價的水電、原材料，吸引了像黎永強這樣一批準備大展拳腳的香港商人，揣著資金就北上了。
扎根石排鎮 主打做風筒
1989年，黎永強獨資興辦的工廠在東莞石排鎮扎根了，「剛辦廠時，一共就100多人，主要就是生產風筒，還有其他一些美容美髮的小家電，在香港接了訂單回來加工生產，然後出口。」不過，黎永強發現，辦工廠不是投了錢就好了，最頭痛的是工廠管理和員工培養，「當時內地剛剛改革開放，我們聘用的第一批農民工，沒有技能，沒有見識，對產品、對公司都缺乏責任感。」黎永強親力親為，將香港的做法、經驗、理念一點一滴地教給員工，並貫徹到生產中去，企業才慢慢走上軌道。
出口吃一塹 繃斷資金鏈
很快，黎永強又在出口市場吃了一塹。「當時有一批價值100多萬港幣的貨出口到海外，集裝箱都運上岸了，但買家突然說資金不夠，不肯去提貨，那批貨就只好堆積在碼頭，我的資金鏈也斷了。」如今，經歷過商海沉浮大風大浪的黎永強回憶起這件事顯得雲淡風輕，但當時對於創業初期的他來說，可說是十萬火急。最終，他利用企業良好的信譽，通過銀行貸款，渡過了那一次的危機。此後，黎永強都非常珍惜企業的信譽，更懂得積穀防饑的重要性。
腳踏實地 漸成風筒大王
經過20多年腳踏實地的經營，黎永強的企業不斷壯大，如今已具備1,200多名工人的生產規模，已研發開發出電吹風系列100多個產品型號，產品運銷美加及歐盟等發達國家，年產值超過400多萬元，黎永強成了名副其實的「風筒大王」。即使在金融危機期間，黎永強亦審慎理財維持生產，沒有辭退過一名工人。
近一兩年，隨著出口市場的萎縮，黎永強跟其他加工貿易產業的港商一樣，把目光轉移到了內地市場，他稱之為第二波創業，「一切又從零開始，要創品牌，要拓渠道。」慢慢耕耘之下，以「麗爽」為品牌的風筒正逐步走進內地各大商場及直銷門店，更獨家贊助了廣東花樣游泳隊，越來越廣為人知。
自學中醫 彌補少時理想
從創業到轉型，黎永強一路兢兢業業，審慎樂觀，他最經常掛在嘴邊的話就是「辦法總比困難多。」這個「風筒大王」，其實最初的理想並不是從商，而是當一名醫生，如今黎永強閒暇時就自學中醫，彌補舊時的遺憾，也正是中醫和哲學教識他，不管外部環境如何變幻，最重要修好自己的內心。
■香港文匯報記者 唐苗苗 廣州報道
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