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香港文匯報訊 (記者 徐海煒) 在內地擁有逾500分店的重慶富僑此次進軍香港，令人意外的是，他們選擇了與新家園協會合辦扶助弱勢社群的社會企業。由重慶富僑派出的「富僑新家園養生館」總經理蹇平對這個社企很有信心，直言並非社企便不能賺錢，關鍵在於社企的定位。
社會企業是近年興起的一種新的經營模式，主要是為了透過商業手法運作，賺取利潤並用於扶助弱勢社群，也是特首曾蔭權於競選連任時重點推動的扶助弱勢社群政策之一。不過，香港社會服務聯會於今年2月發表的首份社會企業發展調查，發現過去4年來，社企數目的增幅有所放緩，今年透過社聯登記社企的淨增長只有9間，跌至單位數增幅，至329間。
去年近半社企錄得虧蝕
社聯並調查了50多間提供財務資料的社企，發現其中有近半數社企於過去一年錄得虧蝕，最嚴重的一間家居清潔公司，開業未足一年便已虧蝕60萬元，另有13間社企錄得虧蝕逾10萬元。但同時，亦有從事便利店和食肆的社企錄得盈利，賺得數十萬元利潤。
新家園協會社企項目拓展部經理黃斯民形容，整體而言，香港社企現正處於低潮期，社企數目增長明顯放緩，特別是社企需要照顧弱勢社群，令他們難敵連番市場衝擊。隨著國際金融海嘯發生，及最低工資實施等問題陸續出現，更令他們處於經營困境。因此，成立社企時要考慮從事的服務產業符合社企的特性等定位，才能真正形成市場競爭力。
專聘低學歷年齡偏大者
蹇平亦分析指，香港社企經營困難的最大主因在於定位問題，特別是他們聘用的主要是低學歷、年齡偏大的弱勢社群，因此在選擇社企的行業定位時便要先考慮這些特點。按摩保健行業很符合新來港人士這類弱勢社群，不需要學歷，而新來港人士通常都比較認真肯學，再配合富僑的品牌和技術含量，可以將一個低層勞工提升到中層勞工的薪酬。
黃斯民補充說，他們在設計社企時便定位為技術含量高的「品牌」服務產業，並以「一條龍」方式引入整套「富僑」的經營，包括成熟的品牌和專業管理經驗。
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