後記

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　問詹瑞文，親身體驗過，在內地做戲劇和在香港做，有甚麼不一樣。他說：「包含性大很多，簡單來說，就是人多，市場的可能性很不同。老實說，香港現在做戲劇的人不講市場，他們很怕市場，一說到市場就覺得沒市場，覺得戲劇啊舞蹈啊音樂啊是要培養觀眾。我不是說不培養，而是覺得「無啦啦」為甚麼要被培養啊？就像說麥當勞說要培養快餐文化，我為甚麼就要受他培養快餐文化？我們生活在經濟體系的社會，文化就在經濟活動中出現，透過經濟生活的模式來互動。我沒有比觀眾高的心態，我不是要教育你——我很高的，你們不行啦，等我來提升你們吧。我的作品可以很啟發性，但是不是用這種方式來做。但我可以告訴你，以前我真的很是那麼想的哦，永遠覺得觀眾不明白，因為他沒有我那種思維方式——等我來吧，等我來啟發你們。但從2005年，到2008年金融海嘯，我開始變，我開始想文化價值到底是甚麼，因為我要獨立，要真正進入一個社會的生態，要面對劇團的生存和死亡。怎麼讓自己生存，怎麼做才能繼續有得做呢？慢慢我知道，這個工作的好玩不只是創意，而是有沒有那種能力了解自己又了解別人。所以我開始在北京和上海開展一些工作形式，包括我的舞台劇、電影、電視劇的合作項目等。最近我又和佐丹奴合作了『U GUT I GUT』潮Tee的項目。我的創意會發揮在不同地方。將來，《女人之虎》也不僅在香港演，還會在珠三角巡迴。《潮性辦公室》、我的新作舊作，都會慢慢推上不同的平台。」

　現在的詹瑞文，何止是不想消失，簡直是摩拳擦掌，等著大幹一番呢。