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■郭美美發表在其微博上的「生日禮物照」—一輛瑪莎拉蒂跑車。
談起對郭美美事件的看法，清華大學創新與社會責任研究中心主任鄧國勝向本報表示，郭美美事件不過是中國慈善黑幕的「冰山一角」，輿情的「兇猛」僅是公眾對此類事件的一種宣洩。「郭美美」其實是導火索，廣大網民以及社會各界民眾對此事件的追究應該引起人們深度反思。
及時展示公信力透明度
鄧國勝表示，我們關注的不再停留於一個「郭美美」，她到底是誰，她的真實姓名與身份怎樣，這些已不再是重點。現在我們關注的應該是，為什麼會出現「郭美美」，原因何在。
對於郭美美事件發生的原因，鄧國勝對本報記者分析道，這是由於中國公益存在行政化的色彩。他說，經過反思發現，中國紅十字會參與管理所導致的一系列問題，表現出了中國公益事業的官辦色彩。通過自有權利「勸」民捐款，獲得利益，而沒能及時地給公眾提供 「公信力」和「透明度」。同時，公眾沒有選擇的餘地，即使不願捐給這樣的機構，但又想要表達愛心，只能捐錢給這些機構，顯然這是無奈之舉。
忌只借名義 放任不管
在「中國式」慈善的運行機制下，公信力在商業利益面前被逐漸弱化。鄧國勝說：「在這樣的機制中，那些慈善機構的從業人員會認為『有人養我，不需要付出』。與商業的結合亦是如此，他說，首先這樣的機構會認為他們不需要活力，商業天生有活力，有商業機構在其中發揮活力就可以了。他們認為利用公權、身份、地位就可以實現商業合作，並在其中獲利。
鄧國勝提醒說，公益組織與企業合作，在目前社會環境下，一定要提高風險意識。在合作過程中，切忌只出借名義，而放任不管。在公益組織與企業合作模式中，有一種是完全被企業所主導，特別是具有壟斷資格的公益組織僅是「出借」公益組織的名義，完全由企業實施所謂公益項目。於是有的企業就利用公益組織的品牌和社會對公益組織的信任，牟取暴利，甚至欺騙被服務對象。為避免這種情況的出現，公益組織完全有責任加強監管，比如日常的監測與評估、考察，對社會的信息披露等。如沒有能力監管，公益組織很容易失控。他建議，公益組織在現階段最好不開展這類形式的合作。
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