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電網改革「破冰」主輔分離


http://paper.wenweipo.com   [2011-09-30]     我要評論
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■歷時多年電網主輔分離改革終於邁出重要一步。 資料圖片

 香港文匯報訊(記者 劉坤領 北京報道)中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司昨日在北京揭牌成立,標誌著中國歷時多年的電力體制改革終於邁出電網主輔分離改革的重要步驟。

 國資委主任王勇指出,這次將電網主輔分離改革與中央企業佈局結構調整相結合,實施電力設計、施工一體化重組,是今年經濟體制改革的一件大事,影響深遠、意義重大。本次改革是積極應對電力市場變化,促進轉型升級的重要舉措。改革重組後的兩家新公司形成了完整業務鏈,總資產和營業收入均超過千億元,在中央企業中的地位將明顯提升,在行業發展中的影響力和帶動力將顯著增強。

中國電建中國能建揭牌

 新成立的中國電建和中國能建,是經國務院批准、國資委屬下的國有獨資公司。其中,中國電建由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網公司、南方電網公司河北、吉林、上海等14個省(區、市)公司所屬輔業單位重組而成。中國能建由葛州壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司和國家電網公司、南方電網公司北京、天津、山西等15個省(區、市)公司所屬輔業單位重組而成。

 國資委披露的數據顯示,中國電建2010年的營業收入達到1,600億元,資產總額為1,960億元,在職職工數為20.27萬人;中國能建2010年的營業收入達到1,100億元,資產總額1,200億元,在職職工數達到16萬人。

改變過去分散運營佈局

 一直以來,國家電網和南方電網公司輔業業務佈局分散,集約化程度不高,多為地方子公司運營,直接制約其發展。

 接受本報採訪的專家表示,電網主輔分離後,新的中國電建、中國能建成為獨立的全資公司,有利於全國範圍內規劃佈局電網建設,打破行業壟斷,推進電力市場化,或促使呼籲多年的中國電力體制改革「更上層樓」。

 發改委能源研究所研究員吳鐘湖表示,重組之後,中國電建、中國能建集電力設計、施工於一身,專業化程度更高,改變了過去分散運營的佈局,整體實力大大提高,未來有望走出國門,邁入國際化的大型公司行列。首任中國電建董事長范集湘透露,新公司組建過後,會構建母子公司的管理架構。中國電力建設集團將通過中國水電上市平台,不斷注入優質資產,最終實現中國電力建設集團在資本市場上的整體上市。

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