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■魏華星創辦「香港社會創投基金」，向社企提供資金及專業知識。 香港文匯報記者劉國權 攝
香港文匯報訊 (記者 鄭佩琪) 社會企業過往彷彿與「蝕本生意」畫上等號，但「香港社會創投基金」創辦人魏華星扭轉這宿命。2007年，他放棄高薪厚職聯同一群志同道合的專業人士，為社企出謀獻計，透過私募基金向本港社企提供資金及專業知識，推動香港社企持續發展。這位「愚公」經常遇上「滿頭冷水」，但仍迎難而上，昨獲選今屆「傑青」。
「商業人」魏華星扶助弱勢
魏華星本來是坐在冷氣房工作的「商業人」，主要從事市場及策略，一直有做義工，但只限「探訪長者、賣旗」。2003年，魏華星與一班「70後」中產專業人士創立「三十會」，搖動筆桿撰寫文章，評論社會議題，以及組織活動協助弱勢社群。但純粹「寫文章」產生的影響力有限，魏華星決定付諸行動，2007年辭去電盈策略拓展助理副總裁，創辦「香港社會創投基金」，以私募基金運作，透過投資及商業手法，向本港的社企提供資金。
魏華星昨說，基金最初有300多萬元，部分是成員捐出。基金有逾百名來自會計、法律、市場及傳媒等界別的義工，每人發揮各自的專業知識及網絡資源，協助社企營運。基金已推出的項目包括為輪椅使用者提供「點到點」接載服務的「鑽的無障礙的士」、體驗失明人士生活的「黑暗中對話」主題館及剛於上月完成的「暗中作樂聲演會」。
營運成功證社企也可賺錢
「社企怎可當生意做？」魏華星坦言，港人對社企的概念，仍然停留在「社企由非牟利團體營運、不會賺錢」，因此經常遭人「潑冷水」。去年他從德國引入「黑暗中對話」主題館，營運首年已收支平衡，證明社企也可以賺錢，同時能夠回饋社會，「社企賺到錢後，便投放到另一間社企。」基金將於今年底由日本引入「table for two」社企概念，參與食肆會提供營養菜單，並從帳單捐出部分款項，援助非洲解決飢荒問題。
「我們是愚公，希望可以慢慢移到座山。」魏華星說，香港社會當前有太多問題，「利字當頭」深深影響港人思想，「讀書看成績，工作看賺錢，賺到錢又要看社會地位。」基金將會就貧窮、人口老化等議題推出項目，魏華星與團隊當「先頭部隊」，希望能夠感染其他港人，創造一個個「愚公移山」的故事。
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