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香港文匯報訊（記者 聶曉輝）在環球經濟氣候不明朗及最低工資效應下，企業多採取審慎的人才策略，為僱員加薪時多根據公司業績及個人表現為依歸，並逐漸以非固定花紅取代原有固定花紅制度。香港人力資源管理學會的調查發現，96.1%受訪企業今年設有非固定花紅制度，員工平均獲發相等於1.43個月基本薪金，非固定花紅較去年的1.21個月為高，其中金融服務業的平均花紅金額更相等僱員4.09個月薪金。
香港人力資源管理學會訪問了103家企業，當中46.6％受訪企業今年設有固定花紅制度，合計36.5％僱員納入固定花紅制度，獲發的金額平均為1個月基本薪金。但調查顯示，設有固定花紅制度的企業比例由2002年的80.8％一直下降至今年的46.6％。
今年僱員獲發放的非固定花紅，金額平均為僱員1.43個月基本薪金，較去年的1.21個月及前年的1.09個月為高。然而，今年卻有96.1％受訪企業設有非固定花紅制度；84.8％僱員獲發非固定花紅，平均獲發金額相等於1.43個月薪金，較去年的79.6％及1.21個月為高。
與績效掛鈎 漸成市場趨勢
香港人力資源管理學薪酬調查委員會主席孔于人指出，採用非固定花紅制度的公司及涵蓋的僱員數目持續上升，反映該制度在過去10年已逐漸成為市場趨勢。他說：「在不明朗的經濟環境下，以績效掛鈎的獎勵制度，讓僱主根據僱員表現及公司業績予以獎勵，可享更大靈活性。」他又補充，目前本港僱員流失率約為4%，比例不低，呼籲僱主除提供吸引的薪酬制度，亦應提供足夠培訓機會以挽留人才。
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