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■謝俊明細說北上創業成功經驗。 香港文匯報記者俞鯤 攝
謝俊明告訴記者，當初選擇到武漢來投資經歷了一番掙扎，若不是拿出中國地圖畫了一個圓看出武漢未來的發展潛力，很可能就放棄了。
在此之前，謝俊明在廣東已有部分貿易生意，朋友在武漢投資的公司因為沒有資金注入請他考慮接手，於是他受邀到武漢考察。但是看完後他的感覺並不好，一方面武漢進來難、出去難，機票和火車票都不好買，此外上檔次的酒店和餐廳也極少，他非常猶豫。於是他打電話給北京一位在原國家計委工作的朋友，問他覺得武漢如何。朋友告訴他，「你把中國地圖打開，以武漢為圓心，以一千公里為半徑畫個圓，畫完你就知道了，中國所有的經濟命脈都在這個一千公里的範圍內」。
放眼長遠早察先機
掛了電話，謝俊明真的打開一張中國地圖畫下一個圓，果然如朋友所言，再看到一條從城市穿過的長江，想到孫中山曾在建國方略中提過武漢是東方芝加哥，於是他便下定決心。他清楚從國家戰略上講，中國改革開放的熱點在未來10年都不會在武漢，改革開放的格局以弓箭為喻，沿海一帶形成一個弓，但箭卻在上海、武漢和重慶。選擇武漢現在早是早了些，但既然有此緣分來到武漢，姑且就放眼長遠的將來，從現在起一步步往前走。
物流科技港漢互補
從香港往來武漢的飛機次次滿員，謝俊明感受到越來越多的外資和港資企業慢慢向武漢聚集。在謝俊明看到的武漢未來的後發優勢，的確有很多和香港互補的成分。例如，香港有許多高科技領域的中小企業，不是停留在簡單重複的加工業，最需要受過高等教育的高素質人才，而武漢高等教育發達，有著豐富的人才資源。還有現代物流和商業，以武漢為中心，河南南部、湖南岳陽一帶、江西九江一帶、安徽部分地區，加上湖北省內共有兩三億人口將武漢作為消費物流中心，武漢需要引進在現代物流和商業上有經驗的企業和商人進來，而這些正是香港的優勢。
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