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沒有警車帶路，沒有預先確定的考察點，沒有給任何地方打招呼，也沒有市縣領導陪同，2011年9月16日至17日，栗戰書只帶了5名工作人員，到貴陽市開陽縣、息烽縣隨機走訪，僅兩輛越野車，帶上地圖，設定好大致線路，邊走邊看。
訪基層幫收割
兩天內，所到的6個村、一個工業企業，既偏僻又是泥巴路，汽車導航儀上都還沒標注，工作人員只好多次下車問路。栗戰書索性「將錯就錯」，隨到隨看，隨到隨問，到群眾中間、進農民家裡了解情況。不得不趕夜路、錯過吃飯時間。
調研中，栗戰書既聽到了老百姓由衷的稱讚，也被群眾當面「三問」。路過田邊，他還揮刀幫助老農收割稻子。栗戰書一路聽、一路記，能現場解決的現場解決，不能現場解決的，將問題帶回去一一落實。
視百姓如鏡子
聽到群眾的讚歎，他欣喜；聽到百姓的怨言，他亦高興。他說，「我們不能怕群眾反映問題，不能不敢聽群眾的怨聲，我們的責任就是發現問題、解決問題，體察群眾的困難、解決群眾的困難。我們怕的是看不到問題，聽不到群眾的聲音。群眾的意見甚至怨言正是我們的鏡子，照出工作的不足甚至失誤。這樣我們才能把工作做得更好，做到群眾的心坎上。」
栗戰書規定，各級領導幹部下鄉調研，至少有一半的調研可以不打招呼。「這樣有利於幹部真正轉變作風，真實了解基層的情況，有效解決問題。」栗戰書如是說。
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