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■故宮午門展廳
去年，私人會所門、失竊案等一連串負面事件，將北京故宮博物院捲入風口浪尖。今年1月初，文化部黨組成員、新任故宮博物院院長單霽翔走馬上任，隨後他緊鑼密鼓地走訪了故宮大大小小32個機構。在3月全國兩會上，身為全國政協委員的他，提交了6份與故宮相關的提案。日前，單霽翔就文物保護、安防、經營等熱點接受本報獨家專訪表示，未來故宮對外要更加開放，對內將關閉漏洞之門，而博物館作為文化公益事業，要始終把社會效益放在首位。 ■香港文匯報記者 葛沖 北京報道
「的確，去年發生了一些令人遺憾的事情，使故宮博物院的聲譽受到了損害。功是功，過是過，好的傳統我們要繼承，存在的教訓我們要記取。」採訪中，單霽翔坦言，對於故宮文物保護和博物館發展，他並沒有什麼「新政」，而不過是正在根據現在的實際狀況和將來發展的可能，對過去已制定的《故宮保護總體規劃大綱》進行細化，編制《故宮保護總體規劃》。他透露，有關規劃計劃於後年完成。
去年，故宮接連被曝出私人會所門、門票門、逃稅門、失竊門等「十重門」，在社會上引起軒然大波，並飽受抨擊。對於應如何解決故宮的文化公益與社會效益之間的平衡問題，單霽翔表示，博物館作為文化公益事業，不放棄合理合法的經濟效益，但應該始終把社會效益放在首位。
增公眾參與 絕不當私人會所
他介紹，故宮文化產品營銷，就是本著社會效益第一，兼顧經濟效益的經營理念。同時，故宮已將經營網點規劃納入到了全院整體發展中。至於一度曾被用作私人會所的建福宮花園，今後也將堅持和更加注重公益性原則，增強公眾的參與性，絕不會成為人們擔心的「頂級富豪私人會所」。
事實上，故宮長期以來還存在著被外單位不斷蠶食的問題。據說，最多的時候有13個比較大的單位在故宮。而之前，外界也對一些原本屬於故宮的端門等地區的商戶和臨時展覽等多有批評之聲。今年以來，故宮陸續開始收回的院外頭一些屬於故宮產權的地方，比如御史衙門、大高玄殿、端門等。對於這些地方收回後計劃如何使用問題，單霽翔強調，這些地區的使用必須堅持公益性，堅持為觀眾服務。
單霽翔透露，目前端門地區已經清退了商戶，清退了臨時展覽，並確定端門西朝房全部用作售票處、觀眾諮詢中心等服務設施。未來，售票窗口將由原來在午門前的20個增加到28個，並會對老弱病殘孕等特殊群體給予更多個性化接待和特殊照顧。
修繕院貌 6.5億門票繳國庫
同時，故宮還計劃將收回故宮進行管理的文物建築，經過修繕後科學、合理地利用起來。例如午門雁翅樓收回後經過修繕，將成為大型展廳。再有紫禁城北側的大高玄殿，經過科學規劃也會採取適當的方式對公眾開放。
採訪最後，談及故宮每年門票收入和未來發展，單霽翔透露，故宮去年（2011年）的門票收入是6.5億元，全部上繳國庫，而他們每年按照事業發展需求編列預算。
「今後，我們要抓好重大專項的可行性研究和立項。」單霽翔稱，實際上故宮博物院的發展，面臨大量迫不及待的硬性和軟性需求。例如：藏品保管環境與設備的提升；安防技防的持續提升；院容院貌整體環境的改善；文物藏品科技保護水平的提升，以及文物藏品和文物展品的防震等。「這些都不是小項目，都是重大項目需求。」「為了故宮博物院的可持續發展，需要有更多的項目儲備。」
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