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■山東能源宏錦國際在港成立。
香港文匯報訊（記者 殷江宏、通訊員 王俊 山東報道）今年以來煤炭銷售價格一路下滑，煤炭企業面臨嚴峻挑戰。世界500強企業山東能源集團董事長卜昌森日前表示，煤炭產業過去十年的高速增長不會再現，未來將由需求拉動進入創新驅動階段。他並指出，短期內煤企可通過加強管理、降本提效等手段實現企業發展，但要實現長期高效跨越發展，須依靠自主創新和商業模式創新。
山東能源集團此前在內地同行業率先提出打造一流「能源綜合解決方案供應商」，受到廣泛關注。據卜昌森介紹，傳統煤炭銷售，只有生產和銷售兩個盈利點。而「能源綜合解決方案供應商」則增加了提供增值服務和售後服務兩個方面，涵蓋了資源勘探開發、物流運輸、倉儲管理、裝備製造、煤炭加工、資源廢棄物利用等多個盈利點。一次交易相當於傳統的多筆交易，集團各產業的集成能力增強、市場份額擴大，集團整體盈利能力和應對風險能力均大幅增加。
行業下行 山東能源拓新盈利點
今年1-7月份，山東能源集團銷售收入增幅為33%；煤炭產量同比增長8%，保持了經濟運行「總體態勢平穩」。另一方面，山東能源實施「走出去」戰略，加拿大馬鹿河煤田、澳大利亞資源開發項目均取得重要進展，今年7月在港成立香港宏錦國際公司，加拿大公司亦在積極推進中。
卜昌森認為，從表面上看，當前煤企發展面臨的嚴峻形勢與煤炭市場的大幅下滑有很大關係。但深層次來看，主要在於煤炭行業經過「黃金十年」的高速發展，產能過剩的矛盾日益突出，市場下滑只是這些矛盾和問題集中爆發的「導火索」。煤炭行業進入下行通道實屬必然。因此，不能寄希望於困難很快過去，要做好長期應對困難局面的準備。
他同時指出，煤炭主體能源地位在很長時間內不會改變，但同時又面臨著世界範圍內節能減排的壓力，在上述兩方面因素作用下，煤炭勢必要走清潔高效利用之路，這也是煤炭企業未來的發展方向。而煤炭清潔利用亦是山東能源自主創新的主要方向。
「3+7」模式 結合「走出去」戰略
據規劃，到「十二五」末山東能源主營業務收入達到2700億元，利潤總額270億元，不斷在世界企業500強排名中爭先進位。集團為此而制定的「走出去」戰略是採取「3+7」模式。「3」即三大戰略區域：以省內為中心的現實經濟區域，內蒙古和陝西的加快發展增長區域，新疆、雲貴的長遠戰略發展區域；「7」即濟寧、菏澤、黃河北三大省內基地和陝西、內蒙古、新疆、雲貴四大省外基地。此外，還將適時開發國外戰略資源。
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