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■黃國健(左一)認為，政府應加強投入強積金，並考慮是否可簡化手續及程序、減少成本及收費。 彭子文 攝
香港文匯報訊（記者 羅繼盛）積金局早前公布強積金受託人行政成本顧問研究，建議實行多項改革以降低行政成本。工聯會立法會議員黃國健認為，政府應加強投入強積金，如幫助業界建立電子平台，而不應「只做球證，不落場踢波」。積金局則期望，可在5年至7年內將行政成本減至1%。
身兼積金局非執行董事的黃國健，昨日出席電台節目時坦言，自己也不懂如何選擇基金，相信很多「打工仔」也遇到相同問題。他過去曾建議積金局教市民選擇基金或作出評級，但局方擔心要承擔風險而作罷。他認為政府「只做球證，但不落場踢波」，建議應加強投入，如幫助業界建立電子平台。他補充，現時強積金制度包括受託人、保薦人等，當中涉及多層收費，是時候考慮是否可以簡化手續及程序、減少成本及收費。
出席同一節目的立法會保險界議員陳健波認為，強積金最終目標要實施「全自由行」，但當中涉及僱主供款與長期服務金對沖的機制，成事要看政府決心。恒生管理學院商學院院長蘇偉文則表示，早期因開設強積金這個新平台，當中涉及投資成本，所以初時基金收費較貴。他建議完善強積金制度架構和精簡監管架構，或引入相對簡單的指數基金，甚至容許僱員放置現金，可減少監管成本。
電子平台交易符合經濟效益
而強積金受託人行政成本顧問督導委員會主席潘祖明，昨日出席一個電視節目時表示，現時市場每年3,000萬宗交易內，2,000萬宗是人手操作，認為市場應多用電子平台進行交易。局方已於今年建立電子轉移系統(ePASS)，讓受託人可透過電子平台傳送轉移累算權益的數據資料。局方亦預計於2014年推出電子結算平台，方便資金轉移和市民轉戶，符合經濟效益。
現時有些集團同時擔任強積金受託人和保薦人角色，潘祖明希望他們可簡化架構和降低收費，又相信市場將有更多收費較低的基金。而強積金過去12年來，整體回報是5.14%，當中基金開支比率(1.74%)已佔回報的三分一。他承認開支的比率頗高，期望5年至7年內可將開支減至1%。
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