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■孟建柱(前排中)視察江西城市建設。 資料圖片
2001年3月，孟建柱從上海調任江西。這位顯得清瘦的省委書記給江西官員的第一印象就是「走得特別快」。他以三個月的時間行走了兩萬五千里，訪遍江西99個市縣區。他雷厲風行，思想解放，給江西這片紅色土地帶來了市場經濟和「知」本主義的新鮮空氣。 ■香港文匯報記者 程相逢、陳融雪
孟建柱主政江西初期，江西的GDP只有廣東的1/5、浙江的1/3、湖南的一半。無論是GDP總值還是人均值，江西在中部6省中的排名都是榜末。「盡快縮小江西與發達地區的差距，讓老區人民的生活不斷得到改善並逐步走向富裕」，成為孟建柱思考一切問題的出發點和動力。
走訪農村助貧困童上學
「他被稱為『愛走的省委書記』」。江西省委政策研究室副主任魏明記得，「孟書記下去調研三四天能走七八個縣，基本不會坐著聽會，一直在走在看。到江西最初的3個月，他便走遍了江西99個縣市區。」
甫到江西，孟建柱便前往贛南老區考察，在由將軍縣興國縣到瑞金市的路上，恰好途經樟木鄉。當獲知樟木鄉是興國縣最窮的鄉，孟建柱即要求停車進村看看。他走到正在破舊民房旁玩耍的一對小孩身邊，在交談中了解到他們姐弟倆因父親早亡、家庭貧困已經輟學，當即掏出三百元交給孩子的家長，並要求當地政府千方百計保證這兩個孩子上學。隨後，孟把圍在旁邊的幾個村民召集起來，跟他們拉家常，一戶一戶地看農民負擔卡，一筆一筆地跟農民算起了負擔。
在走訪摸底中，把江西打造成「三個基地一個後花園」（承接東部產業轉移的基地、優質農副產品供應的基地、勞動力輸出的基地和旅遊觀光的「後花園」）的思路在孟建柱的腦海中逐漸成形。藉著在上海的33年工作經驗，他認為江西的機遇是對接長珠閩，加大開放走出去。孟稱，凡是上海可以試的，江西也可以試。
率團赴粵港滬浙商合作
2001年7月8日，正逢孟建柱離開上海、主政江西百日，即率領高規格的江西黨政代表團重返上海，並得到了上海方面三件含金量很高的「禮物」：一是時任上海市長的徐匡迪與江西省長黃智權簽署的《上海市江西省加強全面合作協定》；二是在短短幾天簽下了十億美元的引資合同；三是上海各級政府毫無保留地向江西官員介紹發展經驗。
繼贛滬合作協定後，孟建柱和時任省長黃智權帶著江西11個地市的書記、市長和省直6個部門的主要領導赴廣東考察。2002年4月，孟、黃再次帶隊，組織了120多個官員和企業家赴浙江考察。2004年，隨著「泛珠三角」論壇的開展，江西與香港的合作進一步加強……江西官員直言「呼吸到了市場經濟的新鮮空氣」。
城市居民收入六年翻番
南昌市外經貿委的工作人員講了一個故事：2000年南昌實際利用外資只有3,288萬美元。2001年，市裡要求達到1.5個億時不少幹部覺得是「天方夜譚」。到2004年，目標翻到6.6億，幹部們卻沒皺一下眉。問什麼原因？他笑著說：「膽子大了唄。」
2007年孟建柱離贛赴京任職，在離別會上，他深情地說：「我做了一個夢，幾十年過後，江西工業化實現了，人民富裕起來了，但山還是那麼綠，水還是那清，空氣還是那麼潔淨，該有多好呀！」江西省政協副主席劉上洋用「二三四五六」來概括他的成績：工業園區總產值兩年翻一番、工業總產值三年翻一番、財政收入四年翻一番、GDP五年翻一番、城市居民可支配收入六年翻一番。
在江西主政的6年間，其工作能力得到民眾的擁護，江西更有民謠稱：「要想富，留住孟建柱」。
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