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特稿:SPA才是王道 利豐供應鏈變OUT?


http://paper.wenweipo.com   [2013-01-14]     我要評論

香港文匯報記者 方楚茵

 上周五利豐(0494)突發盈警,成為今年第一隻發盈警的藍籌股,更是該公司上市廿年來首發。利豐今次著實給了市場一個驚嚇,因為早在去年11月,在該公司的「分析員日」,CEO樂裕民曾報喜指,下半年盈利定有增長。雖則當時講到明叫大家別期望太多,但相信市場都無諗過會演變成核心經營溢利大跌40%。

盈警驚嚇 在美ADR大插12%

 利豐今次的驚嚇,據公佈乃因美國業務(LF USA)業務重組產生成本及需作額外撥備所致。業務重組使美國分銷的品牌數量減少,對公司毛利產生負面影響。但「沒有最壞,只有更壞」的情況就發生在利豐於美國預託證券(ADR)的股價上,收報約12.17元,較上周五本港的收市價13.88元跌了12.3%。而有分析員就預期利豐今周就會捱沽,雖然未必會狂跌,但投資者都是小心至上,不建議低撈。

 其實,曾幾何時利豐作為擁有全球最龐大採購及生產網路出口貿易商,其出色的供應鏈管理堪稱業界神話。但近年市場改變,不少歐、美時裝品牌由一開始不熟悉亞洲市場,對於要衝入充滿神秘色彩的東方,需依賴如利豐這類可靠的「中間人」,負責搵廠做單,處理產品開發及品質監控,加上其後利豐又兼做物流及分銷,再積極收購對手,都令該公司風頭一時無兩。

歐美品牌紛自設專營店

 但時移勢易,好風光不復返,近年不少歐、美時裝品牌都已對亞洲及中國市場認識大大加深,消除地域差異。知名品牌如「ZARA」、「H&M」都改行「自有品牌服飾專營商店」(Specialty retailer of Private label Apparel,SPA),寧願親自參與商品設計及企劃、生產、物流、銷售等多項環節的一體化商業模式,好過批給如利豐的「中間人」,避開溝通往來的時間及成本。

款多量少 迎合市場需求

 加上SPA的另一特點就是品種多,量卻少,對出口服裝就更適合。需知女人善變是永恆道理,沒甚麼比可當花蝴蝶更讓人興奮,而這些品牌以SPA方式生產,就可自控貨量及款式更替,約每兩周就更新店面的70%的服裝,讓款式、貨量如走馬燈高速運行,比起以往慢慢預計下一季服裝趨勢,倒不如領導市場節奏,即時回應市場需求,以快打慢,就可減少存貨積存壓力及風險。

中間人角色淡化經營難

 SPA的勢頭似無堅不摧,但另一打擊利豐中間人角色就須數紡織品配額制度的沒落,令公司中間人的重要性比高原空氣更稀薄,佣金愈壓愈低,加上併購增長只助一時,更令輝煌時代昔我往矣。

 出口龍頭利豐曾風光一時,是不少基金愛股,可惜現時已有不少認為即使美國經濟正踏入復甦,依賴出口業務的利豐卻未能受惠,更有預計利豐近月由低位約11至12元位升上,此次盈警必會震動股價,而短期可能在12至14元徘徊。到底利豐前路會如蜀道難行,還是重組後可鯉魚翻身,相信投資者都要審慎察看啦。

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