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2013年5月14日 星期二
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僱主上堂學與Y世代僱員相處


http://paper.wenweipo.com   [2013-05-14]     我要評論

 香港文匯報訊(記者 王維寶)在未來數十年內,80後及90後將會逐漸成為社會上主要的勞動力,但很多上世代的僱主與新世代僱員合作時卻遇到困難。昨日公布的一項調查發現,僱主認為生於1981年至1994年的Y世代的僱員十分關注工作的「興趣及趣味性」,但Y世代僱員卻對「清晰及可達到的職業路徑」更為關注。泰田麥基爾國際顧問公司董事總經理蔡惠琴表示,愈來愈多僱主上培訓班,學習如何與新世代僱員相處。

趣味和金錢 最吸引留任

 在未來數十年,生於1945年至1964年嬰兒潮世代的僱員將逐漸退休,生於1981年至1994年代的Y世代及生於1994年或以後的Z世代僱員將成為主要勞動力,很多僱主在與新一代僱員合作時遇到困難。

 泰田麥基爾國際顧問公司於2010年1月至2013年4月間收取1,433份問卷,進行Y世代與Z世代調查,並於昨日公布調查結東。該調查引述受訪僱主指,「興趣及趣味性」及「金錢上的回報及利益」是兩個最能吸引Y世代留任公司工作的因素,但在職的Y世代則認為除了金錢外,「清晰及可達到的職業路徑」是第二重要考慮因素。蔡惠琴表示,Y世代員工比上一代人士所想的更有目標及方向,而不單只是追求個人興趣。

 同時,39%受訪僱主認為Y世代偏向給予僱員大量工作自由的「協作式師傅」,然而52.5%在職Y世代受訪者則首先選擇會根據情況提供幫助的「支援式師傅」,這發現僱主和Y世代之間出現誤解。蔡惠琴認為,由於剛畢業的大學生正處於職業起點,他們都不太獨立,所以更渴望僱主在工作上給予更多的支持、指導及培訓。

開會匯報落伍 盼用WhatsApp

 蔡惠琴又指,由於新世代僱員是未來的主要勞動力,所以愈來愈多僱主重視與新世代僱員的溝通及了解,亦有愈來愈多僱主上培訓班,學習如何與新世代僱員相處,例如以定期開會形式匯報工作的方法已落伍,新世代僱員更希望上司能夠善於WhatsApp等即時通訊應用作回應,在作出肯定後才會繼續其後的工序。

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