在家工作 效率高四成

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■在家工作，既方便湊仔，亦可提升效率。網上圖片

　不說不知道，原來雅虎和百思買（Best Buy）曾經都是容許員工在家工作的公司，但於今年稍早之前，雅虎公司首席執行官梅耶爾（Marissa Mayer）就禁止了遠程辦公政策。在這一周後百思買也宣佈即將結束該公司的靈活工作方案。但與雅虎的政策不同。百思買表示，目前在公司採用「在家工作」的4,000個非店內員工，仍然能夠遠端辦公或作靈活時間安排，但他們作出這些決定需要經過經理批准。不過在外國，事實上仍有不少網路公司如Groupon，有容許員工在家工作的靈活政策，當中大多數採取在家工作方針的企業都發現，他們的遠端辦公員工效率提高了35%到45%。美國運通更發現，他們的遠端員工效率比在辦公室工作的同事高出43%。

惰性難擋 宜靈活應用

　李樹甘笑指，在家工作的理念自己都曾經推廣，對於這個政策的好處，當然是減少公司租金等固定成本，及有助體貼有需要員工，另外這也適用於研究、創作某些工種和非常時期。於香港在家工作的政策，相信在2003年「沙士」期間就有公司曾經採用作緊急政策。但李樹甘指永遠的孤立對於企業和員工都並非好事，而且因為人的惰性，所以相信如百思買一樣的靈活應用可使效益提高。