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■新地定期邀請知名學者為員工主持講座，分析環球企業成功之道。圖中講者為哈佛商學院教授。
人之所行，各在其取捨；營商亦然。經營一家公司，資源是有限的，如何在有限條件下，創造無限可能？程偉泉則認為，市場之大，不一定人有我有，若甚麼都要沾手時，反而會浪費了資源，倒不如專注公司強項，再將其發揚光大。有時，在營商上，放棄不見得是壞事，相反正代表能更加專注。
新地旗下業務廣泛，每間公司都有自己的定位，主要負責中國業務的程偉泉指，公司開發房地產，一直投放很多資源在這部分。雖然內地有很多發展商會興建低成本項目，並且一年下來可能有10多個項目，相較之下，新地的銷售可能較慢。但他認為市場如此，並不代表公司要跟隨一同發展低端項目。
了解自己 學懂放棄
程偉泉指：「在商場上，究竟我們要保留甚麼？而哪一些我們要學懂去放棄？同中國的哲學理念一樣，並不是每一樣都要分一杯羹，我們要有勇氣去放棄。」
他認為，在發展項目上，公司花費的人手及資源都比其他公司為高，如果只開發低端產品，只會大材小用。所以公司較傾向發展高端項目，例如大型商場、和高端品牌的關係、高端住宅等。當清楚自己的強項在哪方面時，便集中做，將其發揮到最好。他再一次強調，並非市場上所有產品都要做，因為長此下去反而會浪費了公司資源。
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