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香港房屋經理學會今年踏入銀禧紀念外,今年亦為物業管理一個重要年份,為學會以至整個行業,帶來無限挑戰與機遇。
物業管理發牌制度化
對物業管理行業影響最廣泛,要算物業管理行業發牌制度的立法程序。政府部門以至市民,最初對業界自發要求「成立發牌制度」嘖嘖稱奇,然而學會宗旨是每項專業都應該設有一套完善的規範制度。香港的物業繁多,無論住宅、寫字樓、商場、工廈、康樂設施、車場、酒店式住宅等,提供的物業管理服務愈趨多元化,故必須通過發牌制度令市民得悉物業管理的專業性。
廣泛以外,是深遠。長遠房屋策略督導委員會早前公布諮詢文件,建議未來10年增加47萬個住宅單位,筆者預計對額外專業房屋經理和前線督導級從業員需求大增,數量分別為800個及4,000個,因此學會期望政府增加培訓資助,推動院校開辦更多相關課程及增加學位。
至於增加房屋供應,筆者建議政府可加快公營房屋的興建及重建速度,以縮短公屋輪候冊申請人輪候時間;另外亦可考慮改建空置工廈(私營及公營)作為「緩衝房屋」以讓輪侯公屋的申請人士暫住。
物業管理講求質素,居住環境亦然。在學會25周年晚宴上,特首梁振英在主禮演講中提及,香港人均居住面積僅161方呎,遠遠落後於世界各先進城市,而有大量人口居住於惡劣環境。因此政府除致力增加房屋供應外,更會�茪O改善居住環境。筆者對此非常認同,並認為要改善居住環境,優良的物業管理絕對是不可或缺的一環,無論要處理日常管理、樓宇維修均需要合資格的物業管理專業人士,相信業界仝人亦以改善市民居住環境為己任。(節錄)(以上資料只供參考) ■香港房屋經理學會會長 袁翠儀
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