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■電子商務改變傳統產業的生存方式。
內地火爆網路交易背後，不少企業因廣告費、佣金及運費等新增成本而招致虧損的情況。不過，作為電子商務積極參與者的浴霸生產商奧普集團則在與電子商務結合中，以創新管道的規劃和佈局，從而實現網路銷售連年翻番的業績。
授權代理商擴大接觸點
奧普是內地衛浴行業上市企業，但公司「觸電」時間並不久。2010年，電子商務已在內地較為火爆時，奧普才抽調公司內部6人組建電商團隊，在天貓上僅對該集團少有的幾款產品進行銷售，當年銷售額僅100萬元（人民幣，下同）。
在經過1年時間的探索後，該集團組建電子商務部門，提出只做網路管道規劃與布局的戰略思維，把線上品牌網店授權給線下代理商。這種與當前多數內地企業自身操控網店不同的模式，雖然從短時間內看會造成企業部分利潤的流失，但是在「捨與得」的取捨中，奧普用「捨」化解網路經濟時代公司與代理商的矛盾，而「得」運營成本的減少、產品積壓風險的減輕等。
奧普集團總裁助理吳興傑表示，目前集團已在天貓、京東、當當、蘇寧易購、1號店等內地各大電子商務平台上開設網店，電子商務代理商達40餘家。2011年，奧普網路銷售額達4,000萬元，而2012年則翻了一番達8,000多萬元，而今年則在去年基礎上要翻一番多，其中今年「雙11」的日銷售額便達1,000多萬元。
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