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2014年2月28日 星期五
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蘇寧調整架構 搶佔新業務


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■蘇寧加速推進門店互聯網化的發展規劃。圖為蘇寧總部基地大樓。

香港文匯報訊(記者 軼瑋 北京報道)中國內地最大商業企業蘇寧新近宣佈,今年內將新開200餘家店,並通過新成立的大「運營總部」,將旗下蘇寧易購積累的互聯網運營經驗全面拓展到線下,以加速推進門店互聯網化的發展規劃。事實上,蘇寧在此前的春季部署會議上,亦在組織上為全品類拓展提供保障,在商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外,設立了包括紅孩子、PPTV、商業廣場,物流、金融、電訊等八大直屬獨立公司。

去年是蘇寧戰略佈局年。從大手筆收購紅孩子,到雙線同價,佈局O2O,發展開放平台,進軍互聯網金融,申辦民營銀行及虛擬運營商牌照,再到收購PPTV,蘇寧已然成為2013年轉型力度最大的公司,是傳統企業互聯網化的一個標杆。

設8大直屬獨立公司突破

而今年是蘇寧戰略執行年。蘇寧董事長張近東強調,今年蘇寧要把執行目標聚焦與具象,要以項目推動戰略執行,並將「產品決定目標、項目決定組織」的理念作為蘇寧互聯網執行的方法。蘇寧新設立的八大直屬獨立公司即是根據此理念的具體體現,即用項目管理的方式打破組織壁壘,打破流程障礙。比如,通過物流、金融、電訊、母嬰等重點業務和品類的突破,快速搶佔市場,帶動目標的實現。

推進實體及虛擬產品發展

具體到實體產品方面,母嬰品類是蘇寧今年重點拓展的品類。蘇寧收購的紅孩子將加速實體連鎖的拓展,全年計劃新開8家實體店,並通過自營、開放平台協同發展建立全國供應鏈,穩固紅孩子行業領導地位,加速推進母嬰市場的O2O融合,帶動更多新品類的發展。

至於虛擬產品方面,蘇寧將通過PPTV、電訊三大公司,加速推進視頻內容、電訊等業務的拓展。同時借力搶佔移動互聯網和家庭互聯網入口,加速蘇寧O2O入口建設,構建一個完善的本地O2O生態圈。

此外,在服務產品方面蘇寧亦有很多積極嘗試。比如,成立物流和金融公司,為消費者、供應商和開放平台商戶提供物流和資金流服務,增強蘇寧的零售服務核心能力,建設蘇寧O2O融合的堅強支撐。近日,蘇寧亦獲得了電商首張保險代理牌照,其「對公理財」產品也將在近期上線。

攻物流服務網上理財保險

業界就此指出,成立物流公司是蘇寧提升物流戰略地位的重要舉措,加快物流向第三方物流轉型,並將進一步推進第四方物流模式的探索工作,推動蘇寧物流體系社會化經營戰略的加速實現,全面提升用戶體驗。同時,蘇寧成立了金融公司,並於今年推出餘額理財產品「零錢寶」,是為消費者及供應商提供完整的端到端的金融解決方案。

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