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石油從哪裡來?東方物探的工程師能夠告訴你。他們不是軍人，但是每天和雷管炸藥打交道，別人都懼怕地震，但是他們卻每天在製造「地震」，希望通過捕捉到的反射波給地球做「CT」，尋找到藏跡於岩層的石油。從撒哈拉沙漠到伊朗的山區，從厄瓜多爾的熱帶雨林到蘇丹的沼澤地，都留下了他們的足跡。憑借獨創的GeoEast、KLSeis物探大軟件、可控震源高效採集技術等「殺手鐧」，東方物探連續十一年穩坐全球陸上勘探業務第一把交椅。■香港文匯報記者 羅洪嘯 北京報道
從虧損到盈利，從無名小卒到全球第一，中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司（簡稱東方物探，英文簡稱BGP）是如何煉成的？本報記者近日走進了這個駐守在北京南大門涿州的東方物探。
陸上勘探保持十一年世界第一
「海外市場增長630%，收入增長400%，勘探足跡遍及全球5大洲50多個國家，為全球200多家油公司提供服務。」東方物探掌門人苟量如數家珍般給記者介紹著東方物探這些年的業績。在全球排行榜前20位的跨國石油公司中，有13家是東方物探的長期客戶,東方物探海外收入的85%來自歐佩克成員國和國家石油公司。
輝煌數字背後其實充滿艱辛。遠看像要飯的，走近一看是搞物探的，凡是沒人去的地方就是物探人主要工作的地方，上千人遍佈野外打井放炮，扛著重達40多公斤的大線小線翻山越嶺，鑽井埋炸藥......風吹日曬不說，僅手拿肩扛的設備就能填滿好幾輛大卡車。1994年12月9401隊31名物探隊員翻過安第斯山脈，來到密林深處、亞馬遜河畔的厄瓜多爾，叩響了海外市場的大門。
自主創新突破國外同行封鎖
初入國際市場，國際石油公司只聽過美國的西方物探，對這個來自中國的東方物探不屑一顧。凡是西方物探公司覺得不賺錢、地區環境複雜、條件艱苦而放棄的項目，東方物探迎難而上，勘探實力逐漸被市場認可，世界主要物探公司也開始將東方物探視為競爭對手。物探軟件一直被國外壟斷，為了限制東方物探的海外業務，軟件企業不再給東方物探的國外授權，只允許他們在國內使用該軟件，並且每年的授權費也不菲。
為了突破國外公司的技術封鎖，東方物探投資1.4億元潛心研發物探分析軟件。 2003年發佈成功研發資料處理軟件GEO-EAST的消息後，著實讓國際物探同行吃了一驚。他們沒想到東方物探僅用兩年時間，就研發出世界先進水平的軟件。目前，已經形成覆蓋全技術領域以GeoEast、KLSeis為代表的物探大軟件，其中自主研發的GeoEast軟件通過6年研發、4年推廣應用，已成為全球少數能夠為油氣勘探開發提供全面技術支撐的軟件系統之一。
科研每年投入5億元
工欲善其事必先利其器，在擁有了強大的軟件實力後，2009年3月，東方物探宣佈和美國ION公司合資成立陸上物探裝備公司，令其在物探裝備核心技術研發中實現歷史性突破，形成五大類20多個品種的物探裝備產品。
東方物探副總經理、總地質師張偉介紹說，每年東方物探的科技研發投入在5億元以上，現在採集軟件99%用自己技術，信息處理軟件80%是自己的技術。衡量物探水平最重要的指標就是探井成功率，一口井的鑽井成本就在1億元以上。以新疆庫車為例，庫車的勘探成功率已經達到96%，這意味著打100口探井只有4口不成功。
數字化地震隊揚名世界
依靠先進的技術，2012年8月初，東方物探又推出了全球首支數字化地震隊。伊拉克戰後首個對外招標的魯邁拉油田項目代表、BP石油公司高級副總裁伯納德‧盧尼先生評價說：「在全球範圍內參與過許多三維地震採集項目，從未見過東方物探這樣好的數字化地震隊系統。東方物探數字化地震隊與BP公司ISSN技術的成功結合，創造了BP在世界範圍內進行過的所有三維地震採集項目中的第一。」
如今，數字化地震隊得到迅速推廣，在伊拉克、阿曼、阿富汗、沙特和塔里木探區推廣應用後，實現了項目高速、高效、高質量， 國內陸上三維隊平均日效同比提高12.5%，國際項目的採集效率領先競爭對手10%以上。
海陸並舉 攻堅深水勘探
雖然東方物探已經躋身世界一流物探公司，但是苟量坦言，在深海勘探方面仍與國際存在不小的差距。目前，東方物探已先後進入地中海、波斯灣、墨西哥灣等深海市場，承擔中國石油所有深海勘探項目，未來海上勘探將成為公司的第一成長性業務。
據美國地質調查局評估，世界(不含美國)海洋待發現石油資源量548億噸，待發現天然氣資源量78.5萬億立方米，分別占世界待發現石油和天然氣資源量的47％和46％。上世紀90年代開始，因為產量高，收益豐厚，全球掀起深海油氣勘探開發高潮。
2005年初，東方物探開始建造自己的深海勘探船。2006年12月，具有較強自動化作業能力，可在無限航區航行，能在世界上任何海域作業的中國石油第一艘深海三維地震勘探船「BGP先鋒號」投入運營。當年，海上勘探收入比上年增長60.4%。
海上地震作業能力獲肯定
以印尼的馬來西亞石油公司項目為突破口，東方物探開始涉足國際灘、淺海市場；以沙特S-49項目為起點，東方物探先後成功運作了南海深海勘探項目、沙特阿美石油公司的淺海過渡帶地震採集項目。連續幾個項目的成功運作，確立了東方物探在灘、淺海勘探方面的優勢地位，海上地震作業能力得到國際大油公司的肯定。
2011年底，國內首條深海十二纜地震拖纜船建成投產，使深海勘探船舶達到6艘，作業能力躋身全球第六位，加快了中國藍色國土油氣資源開發的步伐，開啟了中國石油勘探「海陸並舉」的新里程。
八年拚搏 征服沙特 物探就找BGP
世界石油儲量和產量均居世界首位的沙特阿拉伯歷來是國際油氣勘探公司的必爭之地，1994年，東方物探進入沙特市場，可是直到2003年才簽訂第一份物探服務合同。十年磨一劍，當沙特石油大亨拍著東方物探總經理、黨委書記苟量肩膀說：「我知道涿州，BGP，非常棒！」的時候，苟量深知東方物探從零起步到擁有沙特物探市場六成以上份額的艱辛。
沙特高端物探市場佔有率第一
1994年，東方物探就在沙特設立了辦事處，與阿美石油公司合作，沒有技術、沒有過硬的本領，連邊都沾不上。為了得到進入沙特高端物探市場的機會，東方物探等了整整八年，每年鍥而不捨的派出專家到當地進行物探技術推介和市場開拓。東方物探贏得了沙特阿美石油公司的第一份物探技術服務合同，叩開了被西方大公司壟斷了70多年的沙特市場。
東方物探前總經理王鐵軍回憶到，第一次見到阿美石油公司勘探負責人時，連禮節性的寒暄還沒完就被對方打斷了。他們劈頭就問：「王先生，你有什麼來和我們談？」王鐵軍當然是有備而來，從山地勘探技術到沙漠勘探技術，再到擁有自主知識產權的軟件，一番長談之後，對方被說服了。合作了兩年之後，王鐵軍再次見到他們時，雙手被緊緊地握住，談話也不讓別人打斷了。
三大物探項目花落BGP
2012年初全球最大的地震採集項目開標，沙特阿美石油公司公開招標的S69、S70和S71三個合同期為5+1年的大型勘探項目均花落東方物探。東方物探國際勘探事業部黨委副書記趙恆說：「同時獲得3個項目，確實出乎我們的意料。我們當時的目標是『保一爭二看三』，沒想到甲方把3個項目都給了我們。」
落選的某西方公司曾給甲方寫信提出質疑：「為什麼把這麼重要的3個項目同時授給東方物探？」甲方回應說：「東方物探讓人信服的，是他們以往的作業表現、安全的業績、技術的實力和商務價格。」
高科技助力 效率提升逾三成
S70項目剛剛運行3個月，甲方項目監督看到8647隊的生產日報後大吃一驚：中國人每天的施工速度達到了1萬多炮。這遠遠出乎甲方項目監督的意料。在這個工區，還沒有這麼高的施工效率。項目甲方監督問S70項目經理張建軍：「你們中國人用了什麼『魔法』？」張建軍說：「這個『魔法』就是我們以數字化地震隊為特色的可控震源高效採集技術。」
東方物探開發出具有自主知識產權的觀測系統優化設計、現場質量監控等可控震源高效採集相關配套技術，S70項目應用這項新技術後，單日「最高產量」為1.6688萬炮，最高時效達到880炮，提高近300炮；目前平均日效在1.2萬炮以上，生產效率提高了34%。
七成項目處高風險國家 無懼生死 堅守一線
東方物探70％的項目處在高安保風險國家。與國內相比，海外勘探不但自然環境異常艱苦，還面臨著遠離祖國親人、身處異國他鄉孤獨寂寞的精神煎熬，面臨著疾病肆虐、恐怖襲擊、戰爭威脅的生死考驗。但無論條件多麼惡劣，環境多麼危險，物探人始終堅守一線，用血汗換來了陸上勘探世界第一的成績。
物探足跡踏遍高危地區
在非洲熱帶雨林探區，絕大部分員工都得過瘧疾，個別項目甚至高達100%；在西亞陡峭的高山上，所有的勘探設備只能靠人抬肩扛；在撒哈拉沙漠夏季的酷熱中，勘探測線仍然頑強地向前延伸；在萬家團圓的新春佳節，員工們仍然在俄羅斯零下40多攝氏度的雪原上奮戰；在伊拉克、尼日利亞等恐怖襲擊高風險探區，許多項目都是員工穿著防彈背心、戴著鋼盔，在政府軍、保安荷槍實彈的保護下完成的。
2009年3月，伊拉克剛剛宣佈停火的伊拉克。由於戰爭，這裡40年沒有搞過地球物理勘探，沒人願意去，也沒人敢去。東方物探的工程師成新選毅然來到了伊拉克執行地震勘探任務。全副武裝的軍警把守著巴格達機場出口，四輛防彈車護衛著成新選前往250公里處的駐地，一路上，幾十架偵察機在空中盤旋，遠處還時不時傳來爆炸聲，荷槍實彈的美軍關卡和檢查站數不清經過了多少個。
征戰伊拉克 深感祖國強大
成新選告訴記者：「我是農村孩子，很少見過警車槍械，沒有想到公司會為了保護我這樣一名普通員工而動用如此高級別的安保。那時我更多的是眼淚和感激，在伊拉克工作最大的感受就是祖國的強大是我們的堅強後盾。」
來到伊拉克，前途未卜。成新選走時悄悄給留了這樣一封遺書：「親愛的老婆、女兒，如果我這次去伊拉克回不來，你們就當我，和往常一樣，在外面出差，在處理遺物的時候，辦公桌最下面的抽屜裡，那套未拆封的工具，是單位的，還有那套紅工服，你一併上交，我是一名黨員，在處理後事時不要給單位提過分要求，公司在這方面是有一整套政策的；作為技術支持人員，到項目需要的地方去，是我應當應份的......」。
利比亞撤離 一個都不能少
2011年利比亞局勢突變，當所有人都想辦法離開利比亞的時候，利比亞項目經理部經理張繼興卻立即中斷休假返回利比亞。他要把自己的163名兄弟帶回國內。經過9個驚心動魄的日夜，張繼興和他的兄弟們終於回到中國。在撤回人員的行李中，自己的家當都扔下了，而把採集的數據、軟件、硬盤一樣不落地都背了回來，「這是物探人的身家性命啊！」張繼興感歎。
東方物探黨委書記、總經理苟量說，20多年來，東方物探人在海外，有生病的，有落下殘疾的，還有犧牲的。「『大慶精神』、『鐵人精神』是東方物探人身上的基因，是我們海外制勝的精神法寶，無論什麼時候、在什麼地方，都沒有丟失。」
特寫：BGP，不僅僅勘探石油
東方物探尼日爾項目8636地震隊當地僱員伊薩卡，已經在地震隊工作8年了。如今，他成為地震隊的技術骨幹。伊薩卡受到了他家鄉所有人的羨慕：「伊薩卡是中國大公司的白領！」
誰能想到，8年前剛剛到地震隊工作的伊薩卡，只是一名不需要太多技能的查線工。8636隊副隊長袁啟波想把他培養成儀器操作員。
「別說地震儀器，伊薩卡甚至沒有見過微機。第一次拿著鼠標，他的手一直緊張的抖個不停。」袁啟波說。
培養當地員工 授之以漁
袁啟波手把手教他。給他講地震勘探原理、地震儀器原理，這位受過當地大專教育的僱員利用三年的時間，掌握了地震儀器操作。伊薩卡的薪水五年的時間也增長了5倍，他成為當地僱員羨慕的對象和學習的目標。
他對袁啟波說：「中尼石油合作實現了我的夢想。BGP讓我成為受尊重的體面人。」
像伊薩卡這樣成長為技術骨幹的僱員，僅8636隊就有20多名。
2003年底，隨著中尼兩國石油勘探協議的簽署，BGP踏上了尼日爾這片66%的國土處於撒哈拉大沙漠的國家。經過近年的勘探，喜獲高產油氣流，兩國石油領域合作成果豐碩。然而，BGP在尼日爾，不僅僅找到了石油。
提供就業 本土員工佔九成
東方物探施工所在地州長瑪瑪杜法迪時說：「你們強力推動了當地經濟發展，帶來了非常多的就業機會，培養了一批石油勘探人才。非常感謝你們做出的貢獻。」
隨著中尼兩國石油領域合作不斷擴大。8年來，BGP為當地提供3,000多人次的就業機會，本土化程度達到92%。
薩尼薩勒，BGP僱傭的當地翻譯，在接受尼日爾當地媒體的採訪時，他這樣說：「我有英語專業畢業證書。作為BGP的員工，我十分滿意這裡的工作條件。公司為我們提供醫療、住宿和伙食。我們有機會學習實際知識和使用先進設備。」
服務社區 志做優秀企業公民
在銀行業和歐洲外企工作過的BGP尼日爾項目經理部會計助手馬哈穆德說，BGP給了他們發展的空間。希望中國石油繼續在尼日爾進行石油勘探合作。「沒有中尼兩國的石油合作，我不知道自己還能做什麼工作。」
BGP在尼日爾不僅提供了就業機會，還主動幫助部落清理水井，解決實際困難，贏得社區愛戴。尼日爾阿加德茲地區發生水災，BGP積極參與救災，為災區捐款。同時，他們對當地婦女兒童等組織的社會公益事業給予援助，贏得當地政府好評，尼日爾能源部長多次到地震隊進行慰問和視察。
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