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■黃王慈明認為，「核心基金」一詞具引導性。 張偉民 攝
香港文匯報訊（記者 方楚茵）對於核心基金諮詢文件，香港投資基金公會行政總裁黃王慈明指出，雖然現時核心基金模式仍未確實，但「核心基金」一詞具引導性，令投資者視之為「正嘢、核心、不麻煩」，故當局需釐清核心基金定位，令公眾、業界有較合理的期望。
她表示，海外市場的預設基金（default fund ）均為中性，不會鼓勵成員參與，只作處理部分「不想揀、不識揀」的成員資產，但現時定位卻傾向鼓勵，與強積金「全自由行」鼓勵僱員主動管理強積金投資理念不同。
黃王慈明：減費對業界有挑戰
對於核心基金將收費管控於基金資產的0.75%或以下，黃王慈明認為，減低管理費對業界帶來挑戰，但不能抽離單就收費來評論，需視乎積金局最終出台的規例有「幾細及幾死」。對於現時未有同類基金的中小型基金服務提供者及現有服務供應者，是否可以現行基金微調，還是需重新設計基金，若重新設計成本將會較高。
至於曾有方案指政府會營運核心基金，現時政府卻指，在現有法律及政策框架下，傾向由市場主導，由政府主導做中央受託人或主動設計產品的可能性很低。黃王慈明指，過去十多年來積金局及政府均是監管角色，定立框架及規例，營運由私人市場操作。若政府想扮演更多角色及愈踩愈深時，會較難定下界線，公眾對當局預期會隨之增加，市場或會要求包底、保證回報率等。
鍾建強：免資產「坐以待蝕」
康宏理財強積金業務拓展董事鍾建強表示，基金管理費向來是強積金供款人選擇基金組合的重要考慮因素之一，再者現時若僱員不主動選擇基金，或基金比重不足100%，其強積金每月供款都會自動投放在各服務供應商的「預設基金」內，故支持政府是次推出核心基金的概念，應可為供款市民提供多一個選擇，以及避免強積金資產「坐以待蝕」。
鍾建強指，因強積金供款人年齡層分布，以及距離退休年齡的年期參差，距離退休年齡只是量度投資承受風險能力的其中一個條件，建議在設計核心基金上，亦要留意市場風險，如混合資產基金也會受市場波動所影響，屆時有機會引發計劃成員的投訴等。
他認為核心基金的投資目標不應過分進取，可考慮以抵銷通脹為主要目標。鍾氏亦歡迎政府就核心基金設有收費上限，從而促進市場推動減低收費。
營運方面，鍾建強建議由現行受託人各自營運，此舉可避免以公帑支持相關的行政開支。現行受託人可更積極地為被投資於「預設基金」的一群提供服務，使他們變成「主動一群」。除了推行核心基金概念外，建議政府可考慮增加強積金投資選擇，以增強計劃成員變成「主動一群」的誘因，亦可改善對中介人的監管及跟計劃成員保障之間取得平衡，使中介人更樂意為客人提供意見。長遠而言，加強市民對強積金教育，將有助他們更主動和積極地處理自己的強積金投資。
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