|
對於大部分「冰桶挑戰」參加者而言，淋完冰水或捐了錢（或是兩者也有做）可能代表整件事告一段落，但對於肌萎縮性脊髓側索硬化症協會(ALSA)而言，挑戰只不過剛剛開始。「冰桶挑戰」為協會帶來巨額善款，如何確保款項用得其所，定會成為未來外界監察焦點。
受惠於冰桶挑戰引起的關注，ALSA自上月29日至上周末，合共收到最少4,180萬美元(約3.2億港元)捐款，是去年同期的20倍，亦遠超上一個財年的全年收入2,400萬美元(約1.86億港元)。
非牟利組織的收入主要用於行政、籌款工作和「活動」，例如教育、推廣及研究等。根據監察團體的數據，ALSA上個財年把72%資金用在「活動」，行政成本及籌款開支分別佔11%及16%。
儲起部分款項 或惹捐款者不滿
若要維持這一比例，ALSA就必須在今年完結前，花3,000萬美元(約2.3億港元)進行肌萎縮性脊髓側索硬化症(ALS)研究或推廣，還要確保這些錢全部得到有效及正確的運用，對於一個規模和預算原本都十分有限的非牟利組織而言，絕對是一件難事。
其中一個解決方法是儲起部分款項，未雨綢繆，但這做法也存在風險。「911」恐襲後，國際紅十字會等組織籌得破紀錄5.64億美元(約43.7億港元)捐款，由於金額過於龐大，紅十字會於是按慣例把半數捐款留作儲備，結果引起公眾不滿，因捐款者認為捐款必定會送到有需要人士手上。紅十字會最終要道歉，並重新分配資金。
|
