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■這兩年透過舉辦「我的玩具設計比賽」培養人才 ，有得獎者藉此入行。
play and learn與learn and play大不同
「叮咚叮咚﹗」就如閃動的紅燈在提示超人無能量了，香港玩具業前景也亮起了警號。據貿發局去年報告，港商對歐盟及美國主要市場出口額按年下跌25%和23%。 香港玩具廠商會會長張光銘早前接受本報訪問時說，今年1至8月總出口銷售額按年少了30%。面對如此危機，該會榮譽會長譚裕民卻甚為樂觀，滿懷信心地說：「 有危必有機，玩具業要升級轉型，齊向原始品牌生產(OBM)進發。」■香港文匯報記者 曾敏儀
港商雖仍穩守全球玩具出口總額第一位，譚裕民向記者歎道，以前做代工生產 (OEM)都足以稱王，橫行歐美，但近年外銷市場萎縮，購買力大跌，港商都決心轉攻內銷，放眼內地市場。
贏得信譽只是第一步
「無辦法，先進地區出生率低，而且受經濟放緩影響，消費沒以前般疏爽，反而內地每年銷售額有雙位數增長。」譚裕民透露，內地玩具市場龐大，內銷這兩年增長迅速，預計5年內銷售情況會有大改變，最少追平今年30%的跌幅。
不過，譚裕民指內銷不能鬥平，講品質、講設計、講品牌。香港玩具協會主席湯誠正深表認同道：「內地新一代父母的教育水平較以往提升，選擇玩具時要求安全可靠，還看牌子，這是香港玩具商的優勢。」但贏得信譽只是第一步，湯誠正坦言要成功在內地市場稱霸，不能單純一味賣外國貨，港商需要自己的設計。
東方玩具強調教育性
「主要的問題是，西方玩具不適合內地市場。」大部分港商都是從事OEM，生產外國品牌玩具，但東西方玩具文化差異大，「西方家長對小朋友的教育是play and learn，東方的一套則是learn and play，玩具強調教育性。」如此之下，要轉營內銷，港商需要自行研發適合內地兒童的玩具，轉型做OBM。
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