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■郭振華和郭嘉寶兩父子在公司管理上配合默契。李昌鴻 攝
記者在採訪劉展灝、郭振華、陳國民等港企老闆時發現，儘管他們內心都希望子女能接班，但卻十分開明、民主，充分尊重子女的意見，給他們自由，讓他們自願選擇接班。而這些港商二代在海外學習工商管理、化工等，在幫助父親打理工廠時具有商業和專業優勢，可以更好地推動公司發展。
陳嘉賢告訴記者，她留美時讀工商管理，在香港中文大學則讀市場推廣，「當時，爸爸並未特意培養我接班，而是我主動用自己所學特長，助爸爸一臂之力。」父親管理全局，她則用自己的專長，從事市場推廣及拓展。為了更好地銷售廚房電器養生機、料理機等，她今年6月在香港開設了體驗中心，讓客戶親自體驗產品的優勢，增加吸引力。11月她還在香港開果汁店，明年二三月準備在廣州開設同樣的體驗店，加快拓展兩地市場。
郭嘉寶表示，自己從小就對化學感興趣，並在英國帝國理工大學學習化學，畢業後在外面一家藥廠打工，因化學是自己的專長，於是主動加入父親公司。儘管父親未主動提出讓自己接班，但他認同公司的業務和發展前景，建議父親引入創新技術，將傳統電鍍技術升級，既環保又節約成本。
熟悉各環節 積累經驗
在內地有許多富二代接班，不少是海外留學回來後就身居公司要職，許多港商二代儘管也是海外留學，但他們回來後都是從基層做起，以獲得高層認可。
劉燊濤告訴記者，8年來他一直在品牌部門工作，從基層做起，「剛開始許多公司領導對我的能力有些懷疑，他們擔心我是老闆的兒子，懂不懂手錶業務、愛不愛幹這個行業、管理手法能否與爸爸風格一樣？」因此，只有經過不斷努力證明自己。他剛上班時，公司在香港只有10個銷售網點，經過努力，半年後網點增加一倍，有了成績便慢慢獲得公司高層認可，逐漸成為公司品牌主管。「八年來，我對手錶從設計、樣品、製造、營銷等方面的認識有很大的提高。未來，當爸爸幹不動時，我和弟弟接爸爸的班也有堅實的資本。」他補充道。
郭嘉寶和陳嘉賢在父親的公司也是從基層崗位做起，一步一步積累經驗，幹出成績，務求在接班時水到渠成。
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