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儘管許多港商二代通過技術創新和自主品牌等來提高附加值和毛利率，但是，他們仍面臨許多問題、壓力和挑戰。
在拓展內銷時，許多港商二代因對內地政策、法規、市場和文化等不了解，常常遇到許多問題。陳嘉賢稱，每當自己拓展內銷遇到這些問題時，就讓當地員工解決。她稱，在拓展市場時，市場推廣需要一大筆開銷，儘管公司一年盈利數千萬，這些錢投入內地做廣告宣傳都不夠。內地市場太大，可能一年投放幾億也不一定十分有效。通過仔細考慮和權衡，她只有針對性投放廣告。劉燊濤稱，內地電商開展已有很多年，他們起步有些晚，因此市場競爭壓力更大。而在實體店方面，商場好的位置都讓給化妝品，只有差的位置才給手錶銷售，因此銷售受到了影響。
成本不斷上升是許多港商二代面臨的挑戰。孫榮聰告訴記者，他2006年從澳洲留學回來，2009年開始接班，5年來內地人工、原材料和租金等持續大漲。剛接手工廠時，他要將許多老規矩重新改過，這既是困難也是機遇。為了控制成本，公司僅聘10名研發人員，為此需向海外購買發明專利。
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