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香港文匯報訊（記者 海巖 北京報道）日前亞洲開發銀行（亞行）、世界銀行、IMF三大國際機構負責人均表態，現有全球性和區域性國際機構與亞投行之間合作空間巨大。經濟學家表示，亞投行與亞行等國際機構可以通過多種方式，在資金、業務、技術諮詢等領域進行互補合作，在基礎設施投資領域亦可進行分工協調，以發揮各自專業優勢、有效避免競爭。
中國社科院世界經濟和政治研究所國際金融研究室主任劉東民向本報舉例稱，亞行和亞投行的合作需求很明顯。比如巴基斯坦有個大的貸款項目，需要100多億美元，這麼大的單筆貸款項目，任何單個的金融機構都難以獨自支撐，需要多個金融機構的合作。亞投行剛剛成立，資金充足，但經驗不足。亞行有好項目，亞投行有資金，合作將降低亞投行的管理成本，是非常好的模式。
避免競爭 實現共贏
北京大學金融學副教授謝世清認為，亞洲地區基礎設施領域巨大的投資缺口和眾多的投資項目，足以給亞投行與亞行各自的業務發展提供足夠的空間。長期致力於社會領域、扶貧開發的亞行，未來可以更多關注農業、教育、健康和社會治理等諸多亞投行完全不會涉足的領域。亞投行則會專注基礎設施領域，與亞行相對專注的社會發展領域並不衝突。因此，亞投行和亞行可以發揮各自的業務領域優勢，有效避免業務領域上的競爭，實現業務領域的互補共贏。
在亞投行專注的基礎設施投資領域，未來多家機構可以通過分工協調來避免競爭。謝世清舉例說，亞行和世界銀行在中國城市水業項目進行的分工協調可供參考，亞行擅長於自來水供應項目，世界銀行則致力於污水處理項目，協調分工使兩者有效避免了競爭。「假設未來在交通領域，亞投行可以更關注鐵路、隧道建設，而亞行則可更關注橋樑、高速公路建設。」
此外，在融資和技術諮詢等方面，多家機構也有互助合作的空間。專家認為，融資方面，亞投行和亞行可以聯合出面擔保融資，為債權增信，加大融資額並減少資金成本。技術諮詢方面，亞行積累了豐富的項目開展經驗和技術經驗，亞投行由於多年來中國在基礎設施領域的建設，擁有豐富的基礎設施建設經驗。亞投行和亞行還可以通過人事合作、技術諮詢和經驗共享互幫互助，共同進步。
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