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香港文匯報訊（記者 曾敏儀）儘管內地推出多項有利政策支持房地產發展，但由於營銷成本上升，萬科（2202）、碧桂園（2007）、雅居樂（3383）、萊蒙（3688）、合生創展（0754）等多間房企不約而同地裁員以增加利潤，未來精簡人員是新常態。有企業負責人指，目前銷售方式都在悄然改變，與電商合作等方式漸漸取代以往的人海戰術，提升銷售業績的同時也需要降低成本，首先就是人力成本。
合併部門縮減成本
據內地華夏時報報道，華南某上市房企人力資源中心副總經理崔華（化名）向記者表示，今年春節以後，他多次接到通知，在上半年執行多個部門的「裁員任務」。他指出，其所在的公司將一些部門進行合併，譬如，將人力資源中心與數據管理中心合併，合併後原來的每個部門只有三分之一員工能夠留下。此外，崔華稱，房企舉辦的校園招聘規模也有所縮減。
對於發生大規模裁員，合生創展解釋稱是因為推出「事業合夥人制度」，指企業業績不僅與銷售人員掛鈎，財務、法務等員工全部進行業績捆綁，業績好則全員分紅，業績不好則末位淘汰。碧桂園一位管理人士向記者表示，面對更高要求的業績指標，今年的考核制度更嚴。在業內人士看來，房企加大力度考核，變相裁員。
萊蒙的高層表示，很多房企正退出已經飽和的三線城市和部分二線城市，同時裁走有關項人員，或者分流到新的業務上。
與電商合作取代人手
招商地產在華南項目的負責人分析，目前銷售方式都在悄然改變，與電商合作等方式漸漸取代以往的人海戰術，提升銷售業績的同時也需要降低成本，首先就是人力成本。「近半年來，營銷成本提升3%，如果繼續通過人海戰術來提升業績，利潤空間會更小。」
廣州資深房地產獵頭人士鍾少美分析，不少房地產企業以往熱衷於打造全產業鏈，從產品設計、後期維護、園林等一條龍包辦，「現在不同了，很多房企都收縮部分業務，選擇外包的方式降低人才儲備的成本，因此對不同領域的人才需求有所減少。」
媒體引述雅居樂一位剛離職員工分析稱，該房企痛下改革決心的原因是，雅居樂投資200億元（人民幣，下同）在雲南騰沖打造的大盤去年花費5,000萬元營銷費用，卻僅完成3億元的營銷業績，營銷成本高達16%，超出行業平均水平，引發董事會的不滿。
鍾少美稱，因不少房企對人才需求正在升級，目前行業出現了「不少地產人跳槽後找不到工作，與房企招不到合適的人才」同時存在的局面。
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