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■王青松。本報浙江傳真
香港文匯報訊（記者 俞晝 杭州報道）股災後，中證監決定暫停新股IPO及企業增發，這不僅令企業失去一個低成本的融資渠道，也打亂了一些原藉上市集資擴展業務的公司的計劃。雖然還未在新三板掛牌，杭州唐巢自動化設備有限公司總經理王青松對如今的股市已有些失望。「好不容易等來政府救市，卻只救『國字號』。本來公司打算明年衝新三板融資的，現在決定換方向，改項目眾籌來融資了。」
浙咖啡公司改眾籌
在正式入行賣速溶咖啡前，王青松一直做着將咖啡機外銷歐洲的經商。2009年，看好內地新興起來的咖啡市場，他註冊5,000萬元，成立了以賣咖啡豆和速溶咖啡為主的「唐巢可非」品牌，多少帶着點做成「雀巢咖啡」這樣的國際品牌夢。「你聽着5,000萬元很多，其實做實體經濟，錢不經花。」為了適應中國市場，原本做咖啡機器的生產線被更新換代，為咖啡機加入了煮茶和做五穀雜糧汁的功能，這樣一改就花去了近千萬。再加上品牌的宣傳費用、設實體店面的費用、每周末在超市推銷的費用，原本充裕的資金僅用了三年就花完了。
沒錢以後，王青松第一個想到的融資渠道是銀行。「去了幾家國有銀行諮詢，對方一聽我們是民營企業，開出的年利息就超過12%，這還是人情價。這樣的融資成本對我們而言太高了，到最後豈不是為銀行打工？」王青松無奈坦言，近十年來，身邊的民營企業不斷成立又倒下，能撐滿三年都算活得久的了。「為什麼會死？大部分原因就是盈利還不夠還利息的！」
民企再陷融資難
自2015年上半年股市瘋漲以來，很多中少企業將上市作為低成本融資的重要手段。「銀行的遊戲規則掌握在銀行家手中，股市的遊戲規則掌握在政府手中，一旦情勢不好，首當其衝受影響的永遠是沒有後台的中小民營企業。」
如今，王青松痛定思痛，決定將融資渠道轉向眾籌這個新興的互聯網融資渠道。「國家一直在呼籲鼓勵大眾創業，讚譽踏踏實實做實體經濟的企業家們。但是實體經濟永遠是現金為王，我們真希望有一天能不用為籌錢愁白了頭，而是把精力放在產品質量和企業穩步發展中。」
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